信用社年度工作汇报　　.docVIP

ⅩⅩ联社工作汇报 联 社 　 一、基本情况 （一）ⅩⅩ县概况 ⅩⅩ县位于大别山南麓，是一个集老区、山区、库区于一体的国家级贫困县，也是一个典型的农业县。全县国土面积1217平方公里，439个行政村、7个居民委员会，3505个 村民小组，总人口66.2万人，其中农业人口12.8万户、55.3万人，占总人口的81.7%，共有耕地面积45万亩。ⅩⅩ年元至十月，全县实现生产总值50亿元，财政收入4亿元，农民人均纯收入3800元。全县劳务经济发展势头良好，外出务工农民工达11万人，占全县总人口的1/6。全县还出产茶叶、药材、太子米，种植花卉、苗木等经济林木。 （二）ⅩⅩ联社机构及人员情况 ⅩⅩ县农村信用合作联社辖12个信用社、2个分社和1个营业部，共15个营业网点；县联社机关设5部，即综合人教科、财会统计部、信贷管理部、稽核监察部、安全保卫部，另有网络清算中心、风险资产经营管理部2个职能科室和不良资产清收保全部、公司业务部、个人业务部、三农业务部4个直属经营部；县联社领导职数4人，理事长、主任、副主任、监事长各1人。 全县共有干部职工266人，其中：在岗员工208人，退休人员37人，内部退养15人，病休7人；县联社机关管理人员39人，经营人员16人，基层信用社工作人员149人；在岗员工中，ⅩⅩ联社人员结构比较老化，目前，全县农信社达到内退年龄的男女员工共计33人，其中男员工23人，女员工10人，均因人员紧缺而不能正常办理内退。上级联社借用3人（1人借调到省联社稽查大队、1人为市联社稽查特派员、1人为市联社信贷科借用）。另外，县联社聘请公勤人员5人，其中司机岗4人、打字员1人。 （三）ⅩⅩ年主要业务经营情况 ⅩⅩ年，在上级联社、县委县政府的正确领导下，在县人行、银监办的正确指导和大力支持下，ⅩⅩ联社以改革总揽全局，以业务发展为中心，以服务“三农”为宗旨，以行风建设为抓手，深入落实科学发展观，扎实推进农村银行组建，各项业务快速稳健发展，取得了良好的业绩，主要体现在以下七个方面： （一）组织资金实现新跨越。ⅩⅩ年，我们立足一个“早”字，做到早部署，早行动，赢得组织资金的先机和主动，集中开展“春天行动”和一季度开门红工作。组织召开座谈会、联谊会，登门拜访辖内系统大户、黄金客户、重点客户，抓好存款大户的营销和维护。完善存款工作考核机制，提高考核工资基数，激发全员组织资金的主动性。各项存款呈现快速增长态势。至ⅩⅩ年底，各项存款余额达100075万元，较年初增长22396万元，增长29%，完成市联社下达全年任务2.2亿元的112%。 （二）贷款投放实现新增长。至ⅩⅩ年底，各项贷款余额达67703万元，贷款净增15550万元，累计发放各项贷款65907万元，同比多放32728万元。ⅩⅩ年，我们围绕市场需求，大力拓宽信贷市场，做好农村金融市场的梯级开发。一是做实小额农户贷款，累计发放农户小额信用贷款5326万元，惠及农户1503户。二是做好个体工商户和农村专业大户贷款。运用灵活信贷产品，累计发放个体工商户和农村专业大户贷款2649万元，扶持农村专业大户和工商户115户。三是做活农村专业组织贷款，累计向冠昌园果业有限公司、中强小龙虾专业合作社投放贷款210万元。四是做大中小企业贷款。充分发挥法人客户部、个贷部及城区信用社拓展业务的龙头作用，全年累计投放各类企业贷款18037万元。五是做优住房按揭贷款，我们逐步将住房按揭等城市金融产品推广到城乡地区，共发放住房按揭贷款521笔、金额7739万元。六是大力开展农户和商户保证贷款营销工作，实现小贷款与大市场有效对接，投放农户商户保证贷款89笔、金额2153万元。 （三）清收盘活取得新成绩。ⅩⅩ年，我们大力推动贷款清收工作，努力提高资产质量。我们将清收目标分解落实到单位，按旬、月、季监测和考核，把清收任务落实到社、到人，加重清收考核比重。通过让利清收、追责清收、督办清收、跨区清收、法律清收等方法，盘活不良资产，取得显著效果。至ⅩⅩ年底，我县联社不良贷款余额为3318万元，不良贷款占比4.9%，比年初下降34.2个百分点；全年累计清收盘活不良贷款2871万元（12月份县政府优质土地已置换不良贷款16334万元），清收2005至ⅩⅩ年到期贷款19025万元。 （四）经营效益实现新突破。经营收入向多元化发展，各项收入呈正向增长。至12月末，全县农村信用社总收入5444万元，同比增加 1774万元，增幅为48.4%。其中利息收入3534万元，同比增加1543万元；金融机构往来收入281万元，同比增加69万元。手续费收入63万元，同比增加27万元；其他营业收入1万元。实现综合效益1068万元,同比增加1005万元。 （五）改革工作实现大推进。扎实推进农村银行组建工作，召开改革动员会、各类工作部署会。去年9月召开社员代表大会