于4C理论构建手机图书深度运营体系.pptVIP

目 录 手机图书深度运营的总结 手机图书深度运营的效果 手机图书深度运营的方案 手机图书深度运营的思路 手机图书深度运营的背景 战略前瞻性 符合公司手机媒体化、 多用途化的战略；有广阔 的市场前景和战略价值 1 2 3 4 是否可以可以得到 现有网络的有效支持 市场中是否有足够 的终端支持此项业务 该项业务对用户是否挑剔 是否具有很好的普适性 是否是政府和社会主流意见所支持和倡导的 手机图书以彩信为载体，现有网络即可高效支持 支持彩信功能的手机占市场接近一半份额，且新生产的基本全部支持 阅读是现代社会对人的最基本要求，无论什么样的人都有一定的阅读需求 国家和社会均提倡全民读书，多读书，读好书 创新性 构建了全周期的产品闭环深度运营体系 产品设计以单本图书为定价单位，以彩信为载体，并采取1元每本的低价策略。 产品评估上大规模引入用户分析技术和工具，研究用户的行为和特征。 产品优化上以用户体验为核心对产品进行全周期的优化与调整。 产品监测上设置系统自动跟踪功能，可根据用户阅读行为和状态指导产品运营策略 产品推广上以4C理论为指导展开立体精确营销，重视对合作伙伴营销能力的挖掘。 产品运营上建立了可视化的运营体系，能够及时提供必要的支持 效益性 综合效益 竞争效益 社会 效益 经济效益 率先在湖北推出手机图书业务，并快速汇聚了一批