XX房地产公司岗位绩效薪酬管理体系文件.pdf

XX房地产 XX房地产 XXXX房房地地产产 岗位绩效薪酬管理体系文件 以岗位绩效 以岗位绩效 以以岗岗位位绩绩效效 考核为平台， 考核为平台， 考考核核为为平平台台，， 全面提高公司 全面提高公司 全全面面提提高高公公司司 执行能力 执行能力 执执行行能能力力 XX房地产开发有限公司 标 题 文件编号 JYDC－PAWSWI—RZ01 版号 A/0 目 录 页次 1/1 编 号 内 容 JYDC－PAWSWI—RZ01 目录 JYDC－PAWSWI—RZ02 任命书 JYDC－PAWSWI—RZ03 体系说明 JYDC－PAWSWI—RZ04 岗位绩效薪酬管理条例 JYDC－PAWSWI—RZ05 岗位绩效薪酬定级方案 XX房地产开发有限公司 标 题 文件编号 JYDC－PAWSWI—RZ02 版号 A/0 任 命 书 页次 1/1 为了贯彻执行公司职员管理与绩效薪酬管理体系，加强对职员管理与 绩效薪酬管理体系运行的领导，特任命 先生为公司的职员管理 与绩效薪酬管理者代表。 管理者代表的主要职责是： 1 确保职员管理与绩效薪酬管理体系的过程得到建立和保持。 2 向公司最高领导层报告职员管理与绩效薪酬管理体系的业绩，包括 改进的需求。 3 在整个公司内促进员工形成职员管理与绩效薪酬管理和考核的强 烈意识。 4 就贯彻执行公司职员管理与绩效薪酬管理体系的任何相关事宜与 各部门做好协调。 总经理： 年 月 日 XX房地产开发有限公司 标 题 文件编号 JYDC－PAWSWI—RZ03 版号 A/0 体 系 文 件 说 明 页次 1/1 1 本岗位绩效薪酬管理体系是在职员管理体系的基础上建立起来的， 它由目录、任命书、体系文件说明、岗位绩效薪酬管理条例、岗位绩效薪 酬定级方案等5个文件所组成，它确定了本公司的岗位绩效薪酬管理体系 过程和方法的顺序并确保它们之间能产生相互作用。 2 本岗位绩效薪酬管理体系适用于公司薪酬管理的各个方面。 3 本岗位绩效薪酬管理体系文件属公司的受控文件，它的有效性对每 一位员工来说都是严肃的。 4 本体系文件由管理者代表审核，总经理批准。各部门都必须确保遵 守本体系文件的所有规定。 XX房地产开发有限公