第9章__配送管理.ppt

第九章 配送模式 1、配送的概念： １).定义： 配送 (distribution):在经济合理区域范围内(300Km)，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业（配），并按时送达指定地点的物流活动（送）。 配 送 图 示 2).配送与运输的比较 ３).配送与传统送货区别 8.2 配送的类型 商物一体化配送模式 企业对企业：配送服务需求方是生产企业（最终需求方）或商业中间商企业。 商物一体化配送模式 优点——系统化程度高，对内满足配送需求，对外进行市场拓展。 缺点——投资规模大，成本费用高。 适用企业——大规模集团公司，连锁企业 商物分离配送模式 独立配送模式 综合配送 专业配送 二、共同配送模式 共同配送的四种形式： （1）系统优化型共同配送 共同配送的四种形式： （1）车辆利用型共同配送 共同配送的四种形式： （2）接货场地共享型共同配送 共同配送的四种形式： （4）配送中心、配载机械等设施共用型共同配送 8.3 配送作业与管理 1.配送的作业流程 2、分拣作业 （2）拣货作业的设施 3、配货作业 配货的含义 是指将拣取分类好的货品作好出货检查，装入妥当的容器，并做好标记，根据车辆调度安排的趟次等，将物品搬运到出货待运区。 4、送货作业 （1）送货作业的含义 送货作业是利用配送车辆把客户订购的物品从制造厂、生产基地、批发商、经销商或配送中心，送到客户手中的过程。 国内配送中心、物流中心，其配送经济里程大约在30公里半径范围内。 是一种短距离、小批量、高频率的运输形式。 它以服务为目标，以尽可能满足客户需求为宗旨。 （3）送货作业的特点 （一）时效性--确保能在指定的时间内交货 （二）可靠性--将货品完好无缺地送达目的地 （三）沟通性--充分利用与客户沟通的机会 （四）便利性--让顾客享受到便捷的服务 （五）经济性--提高配送效率，加强成本管理与控制 4.配送的组织与管理 1.配送计划管理 2.配送质量管理 3.配送技术管理 4.配送经济管理 5.配送中心管理 5.配送的现代化趋势 集约化、共同化发展趋势 区域化趋势 产地直送化趋势 信息化趋势 自动化、机械化趋势 条码化、数字化及组合化趋势 多种配送方式组合最优化趋势 集约化、共同化发展趋势 区域化趋势 产地直送化趋势 信息化趋势 自动化、机械化趋势 条码化、数字化及组合化趋势 多种配送方式组合最优化趋势 集约化、共同化发展趋势 区域化趋势 产地直送化趋势 信息化趋势 自动化、机械化趋势 条码化、数字化及组合化趋势 多种配送方式组合最优化趋势 集约化、共同化发展趋势 区域化趋势 产地直送化趋势 信息化趋势 自动化、机械化趋势 条码化、数字化及组合化趋势 多种配送方式组合最优化趋势 集约化、共同化发展趋势 区域化趋势 产地直送化趋势 信息化趋势 自动化、机械化趋势 条码化、数字化及组合化趋势 多种配送方式组合最优化趋势 集约化、共同化发展趋势 区域化趋势 产地直送化趋势 信息化趋势 自动化、机械化趋势 条码化、数字化及组合化趋势 多种配送方式组合最优化趋势 集约化、共同化发展趋势 区域化趋势 产地直送化趋势 信息化趋势 自动化、机械化趋势 条码化、数字化及组合化趋势 多种配送方式组合最优化趋势 案例分析 1、类型 1).从层次上区分 (1)纵向 站 配送中心 物流中心 物流园区 (2)横向： 仓库： 储存与保管（时间长） 流通仓库： 保管期短、货物出入库频度高 集配中心： 短期储存、配货、送货 配送中心： 多功能服务 二、 配送中心(Distribution center) 1.、配送中心概述 1)配送中心的发展 配送中心是在仓库的基础上演变起来的. 保管型仓库与配送中心（流通型仓库）的差异点 2)、配送中心的定义 从事配送业务的物流场所或组织。应基本符合下列要求： 主要为特定的用户服务； 配送功能健全； 完善的信息网络； 辐射范围小； 多品种、小批量； 以配送为主，储存为辅. 3)配送中心的功能 备货功能 储存功能 分拣配货 配装功能 流通加工 配送服务 信息管理 (一）从供应商和厂商的角度分析 1、物流成本得到控制 2、实现库存集约化 3、通过提高顾客服务水平，促进产品销售 4、有利于把握销售信息 5、有利于实现商物分离 （二）从需求方的角度分析（以连锁店为例） 1、降低进货成本 2、改善店铺的库存水平 3、减少店铺的采购、验收、入库等费 4、减少交易费用，降低物流整体成本 5、促进信息沟通 5).配送中心的分类 按功能分类 储存型配送中心 流通型配送中心 加工型配送中心 按地理区域划分 城市配送中心 区域配送中心 按服务对象来分 销售配送中心 供应配