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茶业企业内部会计管理问题分析
茶业企业内部会计管理问题分析
冯静静 吴敏
河北政法职业学院会计系
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摘????要:
随着农业经济及市场经济环境不断的变化和发展, 茶叶企业面临的竞争也越来越激烈。如何在复杂的经济背景下提高管理水平, 降低财务风险已经成为当前亟待解决的问题。我国茶业企业只有正视自身会计管理制度存在的问题, 从内部环境、管理制度、信息渠道和监督机制方面采取积极措施进行改革, 才能真正维护自身财务安全, 提高企业发展水平, 促进茶叶经济的发展。
关键词:
茶业企业; 会计; 管理; 改革;
作者简介:冯静静 (1983-) , 女, 山东冠县人, 硕士研究生, 讲师, 研究方向:企业财务管理。
作者简介:吴敏 (1976-) , 女, 河北石家庄人, 硕士研究生, 讲师, 研究方向:企业会计。
农业经济和茶叶产业发展的大背景下, 我国各地茶业企业正逐渐走出计划经济的观念束缚, 转而朝着更具规模化、市场化、多元化和规范化的现代经营模式转变。而要想让茶业企业成为农业经济真正意义上的推动力和支柱产业, 企业要在茶业的种植、生产、流通和经营的各个环节基础上, 提高内部管理和控制的总体水平, 尤其是在会计的内部管理上更要采取积极措施, 挖掘会计工作在企业管理、经营及发展上的潜在作用, 从会计层面上完善健全的内部控制实现茶业企业财务行为规范化、职责明确化、分工清晰化, 为企业经营效率及经营活动提供强有力的资金保障, 实现茶企业的健康、持续、稳定发展。
1 茶企业会计内部管理的现实意义
茶企业会计的内部管理实质上属于茶类企业在自身实际经营活动中对内部会计管理程序和政策的制定、实施和监管, 它可以一定程度上实现茶类企业会计相关信息准确真实, 为保障企业资产的完整安全、维护企业经营生产活动的有序健康发展具有举足轻重的作用。茶业企业要想在市场经济不断变化的发展背景下实现健康、稳定和持续性的发展, 就必须在内部建立现代会计管理意识, 健全相关制度, 因此其对于茶企业的发展具有极为关键的意义。
首先, 茶业企业会计健全的控制管理对维护企业的可持续发展具有重要的意义。作为现代茶业企业重要的管理内容, 企业内会计的控制管理是茶类企业经济效益和市场产业化实现的基础和前提。茶类企业可凭借有效、健全的会计管理制度优化内部的管理环境或机制, 这不但能从制度层面上控制、管理、规范企业的财务行为, 更能在管理中创建茶叶企业不同文化底蕴, 形成约束和激励的机制, 调动企业内部创造性和积极性, 进而维护自身经营相关活动秩序, 实现茶叶相关企业的稳定、平衡和协调发展目标。其次, 茶业企业健全会计管理制度对规范内部会计从业者行为具有重要意义。会计以正确的财务管理和核算实现对茶企业的监督及管理, 从而反映企业的发展情况, 会计管理或控制制度的完善能为企业的财务行为提供可参考的实际依据, 提高茶叶企业相关资料的完整性和质量性, 为将来茶业企业的市场决策提供重要的参考价值, 进而避免企业市场问题出现, 维护经济效益和会计水平的规范化发展。
2 我国茶业企业会计内部管理现状
2.1 缺乏内部管理环境
内部管理环境主要指由企业法人管理机构、管理制度风格及相关文化环境构成的管理氛围和基调, 其对企业内部控制、外部约束、员工专业水平具有积极的影响, 任何有效积极的管理措施都必须要以企业内部和谐、健康的管理环境为基础或前提, 同样茶业企业会计的内部管理也需要这样的环境基础。虽然我国茶类企业在经历了市场经济转变、战略性重组、营销模式、流通模式改革, 形成了现代化的茶叶经营模式和产权制度, 但是在整体上尚未形成真正意义上的企业法人管理模式。法人管理机构是茶企业正常经营和发展的基础, 影响着其经营方向和市场效益, 但是由于无法建立真正的法人管理结构导致茶企业的内部管理环境无法为会计管理提供合适的发展基础。与此同时, 茶类企业的内部文化底蕴不足, 企业文化流于形式, 没有得到员工价值观的统一认可, 致使茶企业的内部价值观模糊, 缺乏发展的思想观念, 这也导致现代化的会计内部管理难以真正推行。
2.2 内部管理制度不完善
会计从业者的内部管理是茶类企业内部财务制度的关键环节, 是茶企业保障种植、生产、经营、流通的重要制度, 但是现阶段茶叶企业的会计内部管理制度缺乏严谨的设计, 致使茶企业在不同经营活动中没有清晰正确的指引, 经营活动往往无章可循, 客观性和执行力难以保证企业预期活动目标, 资金严重超支, 财务制度混乱。另外, 少数茶类企业忽视自身经营状况直接对其他行业或企业会计管理制度生搬硬套, 致使经营理念和组织结构与会计制度南辕北辙, 为自身财务资金管理带来
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