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探究高职院校内部审计结合外部化思考 卓芬波 浙江工贸职业技术学院 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 当前形势下, 高职院校的内部审计, 通常未成立独立处室, 内部审计专职审计人员缺少, 力量相对薄弱, 而审计工作量又日趋上升任务大。在这种情况下, 内部审计通常很难面面俱到学校的各个部门的财务收支审计、专项审计、经济责任审计、科研项目审计等工作。而当今社会, 市场经济在飞速发展, 高职院校内的经济活动领域也慢慢变大, 高职院校创新创业的独立核算单位也不断增多, 所以, 为有效提高审计质量, 进一步发挥审计监督作用, 保证审计的力量满足于现实发展的要求。在客观上, 高职院校可以利用引进社会外部审计机构配合学校内审人员协助完成内部审计工作, 不断地增强内部审计力量, 使高职院校内部审计力量发挥出更大的审计效益。 关键词： 高职; 内部审计; 外部审计; 一、目前高职教育相关的院校内部的审计工作状况 根据目前资料显示, 许多高职院校内部审计部门未独立设置, 专职审计人员缺少、审计模式和手法等似乎有些薄弱, 对于全面开展高职院校的内部审计的工作有着较多限制。这些工作主要表现在以下几方面: 审计部门未独立处室, 专职审计人员很多学校只有1位, 致审计力量薄弱。因内部审计的工作人员少及其工作能力有限, 所以引进外部审计力量, 是发挥高职院校审计作用相当有力的方法。 主要从事事后审计工作。高职院校内的审计工作换句话说则属于完整的、系统性的工作, 事后审计只是整个审计工作的其中一部分, 因此不可忽略, 我们应该把审计关口前移, 不但要注重事后审计, 同时也需要事前审计和事中审计。做到事前介入, 事中监督, 事后检查。 二、高职院校的内部审计进行外部化手段 (一) 持续增强高职院校的内部审计力量 高职院校如果将每年的外部审计 (如年报审计) 增加规范化要求和其他附带内部审计职责, 使外部审计在审查学院年度账务时, 同时指出审计问题, 提出规范化建议。也即让外部审计的工作做到更加深入和完善, 不但对学校财务账目的编制情况进行审计, 而且及时找出并对学校内控制度和规范化进行指导与完善。根据资金利益、资金数额的设定、资金流动方向、资金预算等等很多方面需求, 使学校财务管理相关工作变得不断地规范和完善, 同时使学校的资金利用率不断地提升。这样, 类似于本属于高职院校内部审计的财务收支审计这块工作慢慢依托外部审计力量趋于完善与贯彻完成。 (二) 合理科学化对高职院校内部审计的资源进行配置 在目前的阶段, 高职院校在具体的实施审计外部化的工作时, 我们需要改变固有的想法, 不能只把外部化工作简单的变为内部审计工作的外皮, 我们要发挥好外部审计的力量和作用。我们还需要不断改变思想, 外部审计不只是我们的协助力量, 同时可以视作为相互学习的一个难得的机会。共同积极工作, 携手完成共同目标, 并且相互不断从中学习汲取有益的经验。当然外部审计在完成高职院校内部审计安排的工作任务中所遇到的问题, 必须及时地与内部审计进行沟通, 这样才能确保高职院校内部审计工作的质量和绩效, 让外部力量发挥的淋漓尽致。 (三) 谨慎合理选择是否采取外部的审计服务 高职院校引进外部审计, 实施内部审计工作外部承包服务。可以结合高职院校实际, 拟通过公开招投标方式委托社会中介机构会计师事务所。需注意的是, 在早期采取外包服务未成熟时, 我们应对高职院校审计工作实际的状况进行分析, 实施慎重的选择。首先我们应对外部审计作出合理的判断, 其次还应展开多次阐述。这是因为顾忌校内的资金流动问题, 外包服务资金大小及服务单位资质、技能及保密性等, 做出综合、合理的分析之后, 才能做出最佳的选择。 三、结束语 总而言之, 处于经济形势持续变化的大环境之下, 我国高职院校扩招的数量与范围同时持续的在提高, 学校创新创业部门的扩大化, 借助科学合理的增强高职院校内部审计与外部化结合的管理, 提升高职院校内部审计力量, 能够进一步改良和完善校园内部的研究资金与教学经费的管理, 从而全方位确保校园内部的资金可以得到有效使用, 在一定基础上大大弥补了高职院校内部审计力量薄弱的现状。 参考文献 [1]欧阳瑞聪.高校内部审计模式的创新——以高职院校为例[J].行政事业资产与财务, 2013 [2]卓芬波.高职院校内部审计管理的优化对策分析[J].经营管理者, 2016