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试析企业财务管理与内部控制体系的相关性 吴芳 顾家集团有限公司 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 在企业建设发展实践中, 财务管理工作和内部控制工作存在紧密的联系, 明确二者之间的联系, 能够全面促进财务管理工作的开展以及内部控制工作水平的进一步提高, 为企业的建设和发展提供保障。本文在简要分析当前我国企业财务管理和内部控制体系建设问题的基础上, 对二者的相关性加以研究, 希望能够为企业探索更为科学的财务管理措施、明确内部控制方向提供参考。 关键词： 企业建设; 财务管理; 内部控制; 相关性; 1 引言 在企业的经营管理实践探索中, 财务管理占据着核心位置, 对企业整体运行效率和效果产生着重要的积极影响。而企业运行效率的提升与内部控制体系的建设也存在紧密的联系, 所以从企业建设发展角度进行分析, 财务管理和内部控制体系的构建都能够为企业建设提供良好的支持。所以在探索企业发展的过程中, 十分有必要加强对内部控制的重视, 对内部控制与财务管理方面的相关性进行分析, 深化对企业财务管理和内部控制的认识。 2 企业的财务管理与内部控制体系中的问题分析 现阶段, 企业发展过程中虽然已经开始认识到财务管理的重要性, 以及内部控制体系建设的迫切性, 但是在实际建设过程中仍然遇到了一定的问题, 对企业的发展产生限制性影响。 2.1 企业财务管理者的风险控制意识淡薄 当前社会背景下, 企业发展过程中财务信息失真问题相对较为严重, 严重限制了企业的稳定发展和企业经济效益的获取。而企业财务信息失真问题的出现受到多种因素的影响, 与企业财务管理人员对财务管理工作缺乏正确认识存在一定的联系, 如财务管理人员风险控制意识淡薄, 一些企业在发展过程中尚未着手组建风险控制体系, 在企业建设过程中将经济效益的获取作为核心, 财务管理制度的落实受到限制, 对企业正常运行产生限制性影响, 也会阻碍企业经济效益的获取。 2.2 财务管理与内控制度相脱节 企业内部控制制度的建立效果, 以市场成型模式和行业间的成功典范作为参照, 但是部分企业在构建内部控制制度的过程中, 没有对企业自身财务管理情况进行分析, 造成所制定的内部控制制度针对性不足, 与企业自身财务管理工作存在明显的脱节问题, 导致财务管理工作出现了明显的失衡情况, 不利于企业在新时期背景下的稳定发展, 也会影响企业经济效益的获取。 2.3 企业财务管理执行力度低下、责任划分不明确 企业要想借助内部控制的力量促进财务管理工作的优化, 为财务管理工作的全面优化提供有效的支撑, 不仅要构建科学的内部控制制度, 服务于财务管理工作, 还需要关注内部控制制度的具体执行问题, 对不同部门在落实内部控制方面的责任加以明确, 保证落实效果。但是在企业实际运行过程中, 存在明显的部门职责划分模糊的问题, 内部控制执行力度不足, 企业人力资源配置缺乏科学性和合理性, 严重制约了企业财务管理工作的开展, 财务管理的作用无法得到全面发挥。 3 新时期国企财务管理与内部控制体系的相关性 针对当前我国国有企业财务管理和内部控制体系建设过程中存在的问题, 新时期应该注意对内部控制和企业财务管理的相关性形成明确的认识, 只有把握二者的联系制定财务管理措施和内部控制体系建设规划, 才能促进企业财务管理和内部控制体系作用的发挥, 为企业在现代社会的稳定发展提供全面的支持。 3.1 财务管理与内部控制体系共同构成了企业的管理体系 对企业财务管理和内部控制体系进行系统的分析, 能够明确认识到财务管理的主要对象涉及现金流量、企业投资、资本的筹集利用和分配等, 财务管理对企业经济效益的获取、企业的长远稳定发展产生着极其重要的影响。而企业的内部控制体系建设则能进一步增强会计等相关业务工作的合理性, 避免企业管理过程中出现较大的漏洞, 也能促进企业发展过程中内部管理问题被及时发现和处理。所以能够看出, 在维护企业内部发展, 促进企业经济建设方面, 内部控制体系的建设和财务管理工作的开展具有协同性的特征, 二者能够在运行过程中共同组成完善的体系, 对企业的运行风险实现有效的控制[3]。基于此, 在企业建设过程中, 为了实现高效发展, 就应该加强对内部控制和财务管理的重视, 借助二者的协调和融合探索共同发展, 为企业的长远稳定运行夯实基础。 3.2 内部控制体系保障了财务目标的实现 结合企业的基本运行和发展情况, 企业综合管理实践中财务目标的实现受到内部控制体系建设的影响, 与内部控制制度建设的健全性和完善性存在直接的联系, 所以要想促进财务目标的实现, 维护企业的稳定运行, 企业就应该加强内部控制体系建设, 并对