试析建筑施工企业财务管理与风险防范.docVIP

试析建筑施工企业财务管理与风险防范 杨颖 浙江中新电力集团萧山电力承装有限公司 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 建筑行业是推动我国经济发展的重要产业, 与我国国民的生活、生产也有着密切的联系, 近年来更多的企业看到了建筑业的发展前景, 纷纷加入了建筑行业, 使得建筑企业间竞争愈发激烈, 如何在行业中站稳脚跟、获得更多的利益, 成为了更多的建筑企业值得考虑的问题。本文从建筑施工企业财务管理与防范风险方面分析了加强两种工作对建筑施工企业的益处, 望建筑施工企业能够强化自身的财务工作、规避财务风险, 进一步提升在行业中的竞争实力。 关键词： 建筑施工企业; 财务管理; 风险防范; 策略; 随着我国不断进步, 各行业也得到了良好的发展, 建筑行业作为影响我国经济的重要行业之一, 也在不断的进步和发展着, 但是建筑行业的欣欣向荣也使得建筑行业内部竞争更为激烈, 而且竞争趋势相比之前更加理性化, 很多建筑行业都在为提升自身的竞争实力烦恼不已。其实, 提升自身竞争力需要做很多方面的工作, 其中比较重要的一项就是建筑施工企业内部的财务管理工作, 财务是一个企业发展的命脉, 对企业来说极其重要, 而且财务工作面临的风险也比较大, 动辄会牵连到企业的生存和发展, 所以建筑施工企业都应该加强自身的财务管理和风险防范工作, 保证企业后顾无忧。 一、给建筑施工企业财务工作带来风险的因素 建筑施工企业财务工作是企业的核心, 因其对企业来说相当重要, 所以财务部门应该对可能影响到财务工作, 造成财务风险的因素多加注意, 做好风险防范工作, 给建筑施工企业带来财务风险的因素主要有以下几点: 1. 建筑施工企业项目管理工作的经营结构不合理 建筑施工企业的项目管理工作是影响企业发展的一项重要因素, 如果从事项目管理的管理人员专业素质欠佳或者项目管理中的结构、体系本身就存在问题, 那么更加会阻碍企业各项工作的顺利运行, 尤其是资源配置、优化能力不足的建筑施工企业其发展的方向和水平一定会出现偏差, 这都是典型的企业经营结构不合理、定位不准确的原因。例如, 某一建筑施工企业的项目管理工作不到位, 在工程期间调入了多余的、使用频率低的原材料、施工期间的施工计划和组织也不合理, 势必会产生成本的过多投入和企业资金浪费, 导致企业资金的损失, 影响到企业最终工程毛利率。 2. 建筑施工企业项目管理工作的管理体制不完善 目前建筑行业的竞争日益激烈, 建筑施工企业在谋取自身利益的同时也会受到一定的规则制约, 但是我国关于建筑施工企业的有关法律法规、经营管理体制还需要进一步的加强和完善, 这就导致了不少业主、合作商利用这一漏洞时长拖欠施工企业工程款、恶意压价等不合法行为, 市场管理体制的不完善也是给施工企业财务带来风险的因素之一。 二、加强建筑施工企业财务风险防范的策略 1. 尽快完善建筑施工企业的财务风险管控制度 优秀的企业运行时必然会有一套财务风险管控制度来为其保驾护航, 严格、合理、科学的财务风险管理制度是企业其他工作顺利运行的保障, 各建筑施工企业应该尽快找出企业财务风险管理制度中存在的不足和漏洞, 加强企业内部的财务风险管理。企业的管理者和财务部门负责人员应该先制定一个企业的财务风险管理目标, 然后根据需要调动、配备适合岗位的风险管理人员, 做到职责落实到部门与个人。企业还应该有一套完整的风险管理流程, 以便能够及时、准确的应对风险的发生。 2. 提高从事风险管理相关工作的人员素质 有了完整的风险管理体系, 还应该具备掌握扎实专业知识的风险管理人员, 企业应该强化风险管理人员的工作意识、强化工作人员的风险防范意识, 定时对财务部门人员和风险管理人员进行培训和讲座, 使其对平时工作中遇到的异常经济现象更加敏感和警惕。另外, 相关从业人员还应该对实时社会经济动态给予高度关注, 能够察觉一些可能出现风险的因素。对于异常的经济情况, 相关工作人员应该能够勇于发现、积极分析并提出可靠的解决方案。 3. 建立健全建筑施工企业内部的风险预警机制 面对财务风险, 建筑施工企业还应该建立起完善、科学、严谨的预警机制, 企业的高层负责人应该将当前社会的情势和本企业发展的具体情况相结合, 正确评估企业的实际运营状态、收支状态、对于债务的偿还能力、企业的发展能力、企业资金的流量等, 并根据得出的财务风险分析结论制定出科学、实用的财务风险预警机制, 有助于帮助财务部门和风险管理人员实时监控财务风险因素及早发现异常。 4. 加强建筑施工企业的成本管理 企业施工成本的管理可以有效提高企业的经济效益, 加强建筑施工企业的成本管理也是规避财务风险的一项有利举措