第四章 物流项目进度管理1 同济大学.pptVIP

本节测试 5.判断，　 本节测试 6.判断，　 2 5 D 3 2 11 7.工作D的最早开始时间是 最晚开始时间是　 本节测试 E 4 4 8 3 7 11 1 6 E 4 8.工作E的最晚开始时间是 ，持续时间是 。　 本节测试 9.工作A的总时差是： 自由时差是：　 本节测试 2 A 4 5 D 4 0 4 3 7 6 10 7 11 10.工作C的紧前工作是A和B，D和E的紧前工作是B和C，画出双代号网络图表示的逻辑关系。 本节测试 使关键工作的资源及时得到满足 活动是项目工作分解结构中确定的工作任务或工作元素 输入：项目描述和项目工作分解结构。 输出：工作描述表及项目工作列表。 输入：项目描述和项目工作分解结构。 输出：工作描述表及项目工作列表 输入：项目工作分解结构图和项目组织结构图。 输出：工作责任分配表。 输入：项目工作分解结构图和项目组织结构图。 输出：工作责任分配表。 客观存在、不变的逻辑关系，如物流中心仓库要首先建设地基，然后才能建设机构。往往由于资源的限制,需要灵活设计可变逻辑关系 工作代码 i-j 持续时间 Di 最早开始时间 ESi-j 最早完成时间 EFi-j 最迟开始时间 LSi-j 最迟完成时间 LFi-j 总时差 TFi-j 自由时差FFi-j A:1-2 2 B:1-3 2 C:1-4 2 D:3-5 3 E:3-6 4 F:4-8 7 G:4-7 6 H:2-7 4 I:(5)6-8 10 J:7-8 3 K:8-9 4 请同学黑板上来做 工作代码 i-j 持续时间 Di 最早开始时间 ESi-j 最早完成时间 EFi-j 最迟开始时间 LSi-j 最迟完成时间 LFi-j 总时差 TFi-j 自由时差FFi-j A:1-3 2 0 2 5 7 5 0 B:1-4 2 0 2 4 6 4 0 C:1-2 2 0 2 0 2 0 0 D:3-5 3 2 5 8 11 6 0 E:3-6 4 2 6 7 11 5 0 F:4-8 7 2 9 8 15 6 6 G:4-7 6 2 8 6 12 4 4 H:2-7 4 6 10 11 15 5 5 I:(5)6-8 10 2 12 2 12 0 0 J:7-8 3 12 15 12 15 0 0 K:8-9 4 15 19 15 19 0 0 1 3 2 5 6 8 9 4 7 B 6 2 H G D F E C A 2 2 J K I 7 4 10 3 4 3 4 15 8 5 0 2 2 12 12 15 15 19 11 11 8 7 6 12 6 7 4 15 11 0 2 5 2 6 15 19 12 2 12 0 2 19 11 6 15 7 11 双代号网络计划技术 计算案例—结果图示 0 2 2 5 6 10 2 9 15 19 0 8 15 12 12 2 6 2 0 2 2 2 为标准正态分布函数，计算时可查标准正态分布表。 双代号网络计划技术 完工期及其概率 总工期均值 总工期方差 按计划工期完成的概率 F G H I J F G H I J K 案例--某物流系统研发工作计划表 双代号网络计划技术 双代号网络计划技术 完工期及其概率计算示例 已知 得出 双代号网络计划技术 完工期及其概率计算示例 如果 如果 如果 单代号网络计划技术 单双代号网络图的区别 单代号网络图 双代号网络图 节点 表示一项工作 事项 箭线 工作间的逻辑关系，没有虚箭线 表示工作，有虚工作 线路 相同 工作代号 工作名称 持续时间 单代号网络计划技术 单代号网络图绘制 节点表示工作 绘制规则与双代号网络图基本相同 注意箭尾节点编号最好小于箭头节点 工作代号 工作名称 持续时间 单代号网络计划技术 单代号网络图逻辑关系 B B A C A C A B B C A D ESi EFi TFi 工作名称 代号 i LSi LFi FFi Di 工作名称 代号 j LSj LFj FFj Dj EFj ESj TFj 单代号网络计划技术 标注形式—圆圈标注形式 LAGi,j ESi EFi TFi i LSi LFi FFi Di 单代号网络计划技术 标注形式—矩形标注形式 ESj EFj TFj j LSj LFj FFj Dj LAGi,j 单代号网络计划技术 案例 工作名称 A B C D E F G H 紧前工作 / / / A、B A、C B、C D、E、F E、F 持续时间 4 7 2 4 4 2 5 4 节点位置号 0 0 0 1