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6顶思考帽-提高团队思考的质量.pdf
提高团队的思考质量-
六顶思考帽
医学、心理学、哲学博士
英国罗德 (Rhodes)奖金得主
曾任职于剑桥、牛津、伦敦大学和哈佛大学
剑桥大学认知研究基金会主席
世界创新思维、概念思维领域的首席专家。
Dr. Edward de Bono 拥有六十五本著作,被译成35种文字。
Six Thinking Hats ®
Lateral Thinking®
® ( )
DATT Direct Attention Thinking Tools
Focus on Facilitation ®
Simplicity ®
5个课程的创作者。
在2003年埃森哲咨询公司公布的本世纪全球前50名管理大师
排行榜中,与杰克·韦尔奇并列第34位。
1
六顶思考帽将会帮助团队:
1. 用非常简洁迅速高效的方法分析、研究和决策。
2. 用系统的眼光看待问题,把握决策和抓住机会。将问题转变为机遇。
3. 运用平行思考集纳更多更好的想法和解决方案。
4. 在短时间内集纳更多更好的主意,刺激创新。
5. 创造具有活力的、注重成果的会议气氛,以吸引人们积极参与。
2
角 信息的内容本身没有任何变化
度 但是角度变化之后,其含义便完全改变
3
思维层次- 对抗性思维
——对抗性思维
A: 这个建议行不通 B :不,这个建议行得通
建议
4
思维层次- 局限性思维
——局限性思维
局限性思维容易——
1、从自身的角度进行考虑;
2、从片面的角度进行考虑;
3、情绪会影响思维的效率。
5
六顶思考帽方法用平行思维™替代了对抗性思维
平行思维是一个管理我们思维本身的一种方法。它将我们的
思维从不同侧面和角度进行分解,分别进行考虑,而不是同时
考虑很多因素。
对抗性思维 平行思维
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