策划的运作程序
第七章策划的运作程序 目录 第一节 策划的类型划分 按商务策划的范围、对象、业务、频度、需求、性质总共可划分6类。 一、按商务策划的范围划分 二、按商务策划的对象划分 三、按商务策划的业务划分 四、按策划的频度划分 五、按策划的需求划分 六、按策划的性质划分 第二节 策划的阶段划分 约翰·迈力特 江川郎 艾得伍德·班菲尔德 一、约翰·迈力特的阶段划分 更具体 二、江川郎 三、艾得伍德·班菲尔德的阶段划分 总结 (1)掌握具体环境和条件 (2)设定目标 (3)整理策划,评价资源 (4)设计解决方案 (5)预测结果,想好对策 策划的运作流程 策划的运作流程是从问题的提出到创意的开发、方案的形成、实施直至反馈的全过程,是对策划过程简洁、直观的反映。 营销策划 营销策划(Marketing Plan)是在对企业内部环境予以准确地分析,并有效运用经营资源的基础上,对一定时间内的企业营销活动的行为方针、目标、战略以及实施方案与具体措施进行设计和计划。 公关策划 公关策划即“公共关系策划”,是公共关系人员根据组织形象的现状和目标要求,分析现有条件,谋划并设计公关战略、专题活动和具体公关活动最佳行动方案的过程。公关策划的目标是指组织通过公共关系策划和实施达到理想的形象状态和标准。 Thank you! * L/O/G/O * 1、策划的类型划分 2、策
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