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薪资协?议书范?本 薪?资协议?书范本? ? ? ? ?篇一：? ? ? 薪?酬协议?范本 ?Pre?cis?in ?Mac?hin?e 编?号： ? ? 薪 ?酬 协? 议 ?甲 方?： ? ?乙 方?： ? ?签订日?期： ? ? 20?1X ?年 0?1 月? 28? 日 ?有限公?司 公?司地址?： ? ?电话：? ? T?e: ?传真：? ? P?rec?isi?n M?ach?ine? 苏州?安捷伦?精密机?械有限?公司 ?Suz?hu ?Ang?em ?pre?cis?in ?mac?hin?g C?.,L?TD ?甲方：? ? 乙?方： ? ? 甲方?根据企?业发展?需要，?拟聘请?乙方为?甲方的?副总经?理或总?经理，?根据双?方友好?协商达?成以下?待遇要?求协议?： ? ? ? ?一、双?方约定?乙方工?资采用?年薪制?。约定?为年薪?人民币?贰拾万?元（年?长度以?正式上?班日为?起点）?。 工?资的构?成为基?本固定?工资加?绩效工?资。基?本固定?工资为?人民币?壹万壹?千元每?月发放?。其余?部分为?绩效工?资，甲?方在每?年的春?节放假?前提前?十天经?绩效考?核后发?放给乙?方。乙?方工作?满一年?，乙方?的绩效?工资过?低时，?甲方承?诺为乙?方提供?保底人?民币壹?拾伍万?元的年?薪。 ? ?二、职?务概要?： ? ?协助总?经理制?定并实?施企业?战略、?经营计?划等政?策方略?，实现?公司的?经营管?理目标?及发展?目标。? ? 三、?工作内?容： ? ? 制定?公司发?展战略?规划、?经营计?划、业?务发展?计划；? 将公?司内部?管理制?度化、?规范化?； 制?定公司?组织结?构和管?理体系?、相关?的管理?、业务?规范和?制度；? 组织?、监督?公司各?项规划?和计划?的实施?； 开?展企业?形象宣?传活动?； 按?时提交?公司发?展现状?报告、?发展计?划报告?； 负?责公司?团队的?建设工?作； ?对公司?运作与?各职能?部门进?行管理?，协助?监督各?项管理?制度的?制定及?推行；? 负责?推进公?司企业?文化的?建设工?作； ?负责公?司各环?节的成?本??算?与控制?，确保?公司盈?利的维?持与提?高。 ? ?四、第?一年工?作目标? A改?革公司?的薪酬?体系.? B改?革公司?的组织?结构、?管理体?系、业?务规范?和厂务?制度 ?C制定?公司发?展战略?规划、?经营计?划、业?务发展?计划，?为公司?发展明?确方向? ? 五、?第二年?工作目?标： ? ? A销?售目标?： ? 3?800?万（不?含税）? B利?润目标?： ? 6?00万? C质?量目标?： ? 贯?彻质量?体系，?年均准?时交货?率90?%,年?评顾客?满意率?大于9?0%，?年评大?客户丢?失事件?不超过?一宗 ?D年人?均产值?： ? 不?低于4?5万元?/人 ?E人才?目标：? ? 能独?立做项?目的工?程师4?-5人?，优秀?的业务?人员3?名，售?后服务?人员3?名，一?线工人?受过职?业教育?的比例?大于5?0%，?并建立?质量保?证体系?。 F?文化建?设目标?： ? 公?司的价?值理念?，被员?工的认?知度大?于90?% G? 建立?公司的?营运模?式，产?品技术?资料完?善率大?于85?% ? 六?、其他?约定事?项： ? ? A乙?方在甲?方公司?工作期?间，甲?方为乙?方提供?住宿的?便利，?具体办?法是甲?方为乙?方租一?室一厅?的房子?使用，?并提供?必需的?食宿条?件，房?租由甲?方承担?，水电?、生活?等费用?由乙方?自行承?担。 ?B绩效?考核标?准另协?商议定?。 T?el:? Fa?x: ?第 2? 页 ?共 3? 页 ?Pre?cis?in ?Mac?hin?e 苏?州安捷?伦精密?机械有?限公司? Su?zhu? An?gem? pr?eci?sin? ma?chi?ng ?C.,?LTD? C如?果按此?协议规?定经考?核乙方?不能胜?任该职?务，甲?方有权?撤消其?职务，?进行转?岗位或?者不再?续聘处?理。 ?D 乙?方在职?期间实?施每天?八小时?，每周?五天工?作日的?工作制?度。并?享受国?家规定?的法定?节假日?。 E? 乙方?在职期?间甲方?为乙方?购买国?家社会?保险中?规定的?“五险?”。 ?F 乙?方年薪?酬在人?民币壹?拾伍万?元内为?税后薪?酬，超?出年薪?酬人民?币壹拾?伍万元?时乙方?应承担?超出部?分个人?所得税?。 G? 双方?约定协?议期为?两年，?自20?1X ?年 甲