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主动作为适应新常态 稳中求进争创新优势 ——西南街道2014年工作回顾及2015年工作部署 2014年工作回顾 2014年是形势多变、困难较大的一年，也是西南提速提质发展“成色十足”的一年。一年来，我们在区委、区政府的领导下，乘势而上、顺势而为：面对发展要素瓶颈“硬制约”，我们沉着应对，务实创未来，不断积蓄产业转型升级的正能量；面对经济下行的困难和压力，我们理性研判，自信闯出路，持续提升城市核心价值。预计实现地区生产总值296.86亿元，增长9.60%；工业总产值734.70亿元，增长9.53%；固定资产投资108.90亿元，增长14.52%；地方税收入库52.22亿元，增长18.11%；公共财政预算收入7.23亿元，增长18.74%，为西南适应新常态、寻找新动力、增创新优势奠定了坚实基础。 党建引领更加突出。一年来，我们围绕“为民务实清廉”主题，深入推进党的群众路线教育实践活动，领导作风明显转变，化解“四风”等问题400多个，“入学难、看病贵、收入低、治安差”等群众热点难点问题得到有效解决，党心、民心进一步凝聚，形成了推动改革发展的强大正能量。组建19个团队开展街道干部“直联制”，扎实推进基层服务型党组织建设。坚决反对“为官不为”，全面健全机关效能建设和绩效考核机制，实行机关中层干部动态考核全覆盖，顺利完成村居“两委”换届，营造风清气正、奋发有为、结构合理的政治新生态。 改革创新彰显成效。一年来，我们注重把握改革的重要领域和关键环节，形成了蹄疾步稳、狠抓落实的良好局面。承接上级的改革试点和重大改革专题全面启动，取得阶段性成果。深化农村体制综合改革，引导农村土地承包经营权集约流转，理顺农村财务和农村干部收入管理，完成辖区村组财务归口管理，狠抓交易平台和网上监控平台建设，木棉获“市两个平台规范管理示范村委会”称号。充分发挥人大监督、政协参政议政作用，为街道重点工作提供决策参考。行政体制改革有新突破，启动人民满意政府建设，完成6个村委会行政区划调整，编制权责清单，街道行政服务中心获得“佛山市青年文明号”称号，全年实现行政服务“零投诉”。 产业转型步伐加快。一年来，我们坚持水都基地扩容提质，强化产业链招商，全力打造国际级绿色饮料食品专业园区。水都基地启动“南接北拓”，完成控制性详细规划修编；水都基地污水处理厂建成运行，中心湖等配套不断完善。龙头项目扎堆带动产业链发展，引入港中旅物流，实现利用农村经济留用地引入中国500强企业“零”的突破，百威啤酒5期、健力宝新厂、亨氏食品于12月动（竣）工，3大项目达产后预计新增税收4.5亿元。以水都基地为核心引擎，饮料食品产业成为拉动西南经济转型升级的领军力量，实现工业产值209.16亿元，同比增长19.01%，创税17.08亿元，同比增长17.09%，西南街道纳税前5名，食品饮料企业独占4席。 城市升值活力十足。一年来，我们坚持统筹谋划，从“城市升级”迈向“城市升值”的新型城镇化道路越走越宽广。“2013三水?西南产业城市十大项目”全面动工。随着西南大道、工业大道建成通车以及新动力广场等23个城市项目的快速建设，北江新区正迅速成型，新建筑不断涌现，路更宽、节点景观更“养眼”。充分发挥西南控股等公有资产平台作用，为产业、城市以及民生提供资金支持和保证。目前，西南控股的资产值已位居各镇街之首，成为街道发展的重要支撑。如期完成贵广铁路工程等省市重点工程和街道布置的各项土地征收拆迁任务，保障重点项目顺利实施。启动城镇升级“八个一”工程[]，推动布心、鹿洞等“三旧”改造，积极开展创文迎国检，着力整治城市“八乱”，加大市政绿化投入，城市综合承载力不断提高。 综合治理重拳出击。一年来，我们不断创新城市综合治理模式，“零容忍”打击城市治理“毒瘤”和“老大难”问题。改变各部门“单打独斗”执法模式，抽调环保、国土、安监、派出所等30人组建联合执法大队和临时执法队，形成“多兵团作战、组合拳出击”格局和“24小时不间断”执法，执法震慑力和工作效率明显提升。重点提升水都基地核心区域及其周边的水环境，西南涌通过整治后达到Ⅳ（四类）水质标准。重点开展淘汰燃煤锅炉、整治禽畜养殖场污染、淘汰辖区黄标车、农村综合环境整治、土地“两违”拆迁等工作，顺利完成上级各项整治考核任务。争创国家级生态镇和绿色社区，城乡环境面貌绽放新姿。 民生事业持续改善。一年来，我们以务实的态度帮群众办实事、谋实利，实实在在、温暖人心。启动西南教育“扩容提质”，北外附校（一期）正式开学，西南二中江南校区、北江小学全面动工。医疗卫生计生工作全面提升，北江新区社区卫生服务中心启动建设，形成社区卫生服务“两中心十站点”格局和“15分钟服务圈”全覆盖，带领干部群众打赢“登革热”防御战，认真开展健康村创建等卫生计生工作。城市安全形势持续好转，深化平安村居建