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注会《风险》第三章 战略选择23
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第三章 战略选择
第四节 国际化经营战略
一、企业国际化经营外部环境的特征(★★)
企业国际化经营不同于一国国内企业,它处于国内、国外和国际3种变化莫
测、错综复杂的环境之中。
与国内企业相比,企业国际化经营所面对的外部环境有3个显著特征:一是
外部环境的多样性;二是外部环境的复杂性;三是外部环境对内部环境的渗透。
上述外部环境的根本特征,意味着企业国际化经营对其外部环境条件的不
可控程度,往往比一家纯粹的国内公司要高得多。
二、企业国际化经营动因(★★)
(一)跨国投资理论
1.垄断优势理论
海默首次提出垄断优势理论,后得到其导师金德 伯格的支持并加以完善,
成为最早研究对外直接投资独立的理论。
该理论的核心内容是“市场不完全”与“垄断优势”。传统的国际资本流动理论
认为,企业面对的海外市场是完全竞争的,即市场参与者所面对的市场条件均等
,且无任何因素阻碍正常的市场运作。
完全竞争市场所具备的条件是:
①有众多的卖者与买者,其中任何人都无法影响某种商品市场价格的涨跌;
②所有企业供应的同一商品均是 质的,相互间没有差别;
③各种生产要素都在市场无障碍地自由流动;
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④市场信息通畅,消费者、生产者和要素拥有者对市场状况和可能发生的变
动有充分的认识。
海默认为,对市场的这种描述是不正确的,“完全竞争”只是一种理论研究上
的假定,现实中并不常见,普遍存在的是不完全竞争市场,即受企业实力、垄断
产品差异等因素影响所形成的有阻碍和干预的市场。
海默认为,市场不完全体现在以下四个方面:
①商品市场不完全,即商品的特异化、商标、特殊的市场技能以及价格联盟
等;
②要素市场不完全,表现为获得资本的难易程度不同以及技术水平差异等;
③规模经济引起的市场不完全,即企业由于大幅度增加产量而获得规模收
益递增;
④政府干预形成的市场不完全,如关税、税收、利率与汇率等政策。
海默认为,市场不完全是企业对外直接投资的基础,因为在完全竞争市场条
件下,企业不具备支配市场的力量,它们生产 样的产品, 样地获得生产要素
,因此对外直接投资不会给企业带来任何特别利益,而在市场不完全条件下,企
业则有可能在国内获得垄断优势,并通过对外直接投资在国外生产并加以利用。
在此基础上,海默认为当企业处在东道国不完全竞争市场中时,对外直接投
资的动因是为了充分利用自己具备的垄断优势,这种垄断优势足以抵销跨国竞
争和国外经营所面对的种种不利而使企业处于有利地位。企业凭借其拥有的垄
断优势排斥东道国企业的竞争,维持垄断高价,导致不完全竞争和寡占的市场格
局,这是企业进行对外直接投资的主要原因。
2.区位理论
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索思阿德提出区位理论,用以研究国内资源的区域配置问题。后来,艾萨德
等用此理论来解释对外直接投资的现象。
企业拥有的优势并不能单独地说明为什么直接投资优于出口。企业拥有某
些特殊优势,可以不对外直接投资,而只是在本国生产,然后通过出口到第三国
市场。因此,又必须引进有关东道国的区位因素。以便充分说明为什么一个企业
会不辞辛劳,并承担风险到国外去从事制造经营活动,许多区位要素则适合解释
这种情况:
(1)劳动成本。国际劳动力市场的不完全性,可能导致实际工资成本的差别。
在这种情况下,特别是当技术已经标准化的时候,人们就可能把生产活动转移到
劳动投入的来源地。那些纵向一体化的企业把某些装配活动转移到发展中国家,
就属于这类对外直接投资。国际企业实行世界范围的制造和装配政策,其目标就
是要使总生产成
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