践行科学发展观,充分发挥农村信用社主力军作用.docVIP

践行科学发展观,充分发挥农村信用社主力军作用.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
践行科学发展观,充分发挥农村信用社主力军作用

践行科学发展观,充分发挥农村信用社主力军作用 通过学习三代领导人对科学发展观的理论阐述,加深了对科学发展观的认识,深刻领悟到“科学发展观”的真正含义。 一、科学发展观的重大现实意义 胡锦涛总书记提出的科学发展观是在新的历史形势下高瞻远瞩,对未来的社会发展前景的一种科学现实严谨的判断, 其内涵就是要牢固树立和认真落实以人为本,全面、协调、可持续的发展观。是一种实用内在的观念总结,对我们农村信用社的发展有巨大的现实指导意义。全面和谐,可持续发展,是理论的精髓,在这种精髓的带动下,必将给农信社会带来全新的理念和蓬勃的生机和活力。 近几年来,我们联社抓住改革契机,始终走科学发展的道路,业务经营进展迅速。十月末实现了“三增一降”,三增:一是存款增。总额达到 亿元,比年初增加 亿元,完成全年计划 %,市场份额占七家金融机构首位,其中信用社 %、农行 %、邮政 %;二是贷款投放量增加。余额 亿元,同业市场份额 %,三年以来累放 亿元,其中:06年 亿元、07年 亿元、今年亿元;三是盈利能力增强。账面盈利1733万元,同比增盈933万元,增幅117%。一降是五级不良贷款占比15.3%,比年初下降3个百分点。 我们在看到成绩的同时,更应该科学分析目前面临的问题和困难,从发展趋势来看,我们的存款递增进度不如邮政;从管理水平来看,我们的服务功能不如其他任何一家专业银行;如何抢占市场份额,如何防范风险隐患,如何遏制不良资产的反弹等深层次问题还在困扰着我们。因此,我们必须用科学发展的眼光认真反思,精心谋划、着眼将来。 二、如何落实科学发展观,充分发挥农村金融主力军作用 通过对科学发展观的学习,笔者以为,农村信用社要承担起农村金融主力军作用,必须做好以下几点: (一)把握市场定位,明确发展目标 充分发挥金融主力军作用,必须把握市场定位。农村信用社的市场定位就是要坚持“一立足、三面向”发展。即:立足社区,面向三农、中小企业和县域经济发展。农村信用社最大的优势就是姓“农”,与农业联系最紧密,与农村关系最贴近,与农民感情最深,作为金融的主力军,在建设和谐农业,打造和谐新农村起着一种决定性的作用。其优势是点多面广,直接处于农村经济的包围圈中,经营触角四处延伸。 建设社会主义新农村,时刻离不开信合的大力参与和支持。农村经济要发展离不开资金的大力投入,离不开信合的全面的服务。因此,我们要充分发挥自身优势,用科学发展观去指导工作,通过加快改革步伐、完善服务功能、创新服务方式、提高服务效率、加大支农力度、不断壮大资金实力,提高信用社自身的经济效益,才会有发展空间,才会有发展活力,才会得到全面和谐、持续、健康地向前发展,才能开创农村信用社在农村金融中的主导地位作用。 (二)优化服务质量,争创“五个一流” 充分发挥金融主力军作用,必须以优取胜。完善服务功能、提升服务水平是赢得市场竞争力的关键。因此,要牢固树立“以客户为中心”的服务理念,坚持两手抓两手都要硬。 在硬件方面,一是积极争取上级政策支持,加大网点改造,打造精品网点。争创“一流的硬件、一流的管理、一流的服务、一流的团队、一流的业绩”的标准;二是立足长远发展,优化布局,调整结构,提高营业网点综合竞争能力;三是加快自助渠道建设。大力发展信用卡、电子银行业务,完善自助设备和银行卡功能,缓解柜面业务压力;四是加快营业网点扁平化管理步伐。择优对城区业务量大的信用网点进行升格。 在软件方面,一是要增进服务意识,牢固树立“一切为了客户、为了客户一切” 的服务观念,为客户提供全方位、多角度、差别化的优质文明服务;二是要加快客户经理和大堂经理队伍建设,提升对客户的服务内涵和品质;三是要制定全社统一的柜面服务标准和规范,选点示范,以点带面,稳步推进标准化服务;四是加大培训力度,因地制宜地开展不同形式的培训活动,保证培训质量,做到经常化、制度化;五是要加强宣传工作,加大福卡发行力度,及时推介信用社新产品,塑造良好的社会形象。 (三)转变经营思路,做到“五个并重” 充分发挥金融主力军作用,必须转变经营思路,强化“五个并重”。一是存款贷款并重。既要注重存款是立社之本,又要注重贷款和中间业务是兴社之路,使存贷款业务和谐共存、齐头并进,持续壮大业务总量,提高发展速度,扩大市场占有份额。二是规模发展与结构调整并重。既要注重积极开拓市场,做大做强业务,扩大业务规模,增强资金实力,又要注重结构调整,大力吸收低成本存款资金,降低不良资产占比,优化资产负债比例。三是自身效益与社会效益并重。既要注重自身效益,加强成本核算,增强创利能力,提升经营效益;又要注重社会效益,始终坚持面向“一立足三

文档评论(0)

skvdnd51 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档