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信用社(银行)党风廉政工作会议发言交流材料
信用社(银行)党风廉政工作会议发言交流材料
积极推行阳光工程 强化党风廉政建设
——##市##区农村信用联社
各位领导,各位代表:
大家好!
我来自古城##,代表##市##区农村信用联社向大会作经验介绍。我介绍的题目是《积极推行阳光工程,强化党风廉政建设》。
##区农村信用联社位于##市人民西路,交通便捷,属典型的城郊型农村信用联社。对外营业机构21个,在岗员工223人。截至##年末,全辖各项存款余额为216,525万元,贷款余额145,836万元,存贷比为67.4%;五级不良贷款余额30,753万元,占比21.1%;财务总收入11,702万元,总支出18,929万元,实现考核利润3,777万元,补提拨备11,100万元,呆账准备金余额13,617万元,占各类风险资金164,717万元的8.14%,较好地完成了各项经营目标,连续五年在省联社经营目标责任考核中荣获“优秀单位”,为区域经济建设做出了积极贡献,得到区委、区政府的充分肯定。
近年来,我区联社立足业务规范发展、坚持审慎经营原则,以强化领导干部党风廉政建设为基础,抓管理促发展,抓经营增效益,牢固树立了“高端定位、大胆创新、强化管理、严控风险、加快发展”的经营理念,切实转换内部经营机制,认真实施理念创新、管理创新、制度创新、业务创新,促进了业务发展。特别在建立约束机制,实行“阳光操作工程”,推行公示制度,提高工作透明度方面做了大量工作,取得了一定实效。现就我区联社推行“阳光操作工程”情况汇报如下:
一、夯实廉政建设基础,积极推行公示制度
农村金融体制改革之初,我区联社积极建立健全理事会、监事会、经营班子议事规则和决策机制,坚持重大事项集体研究决策和审批制度,加强对权力运行的制约和监督,确保职权的正确行使。充分发挥监察、审计部门职责,加强对各项规章制度执行情况的监督检查,做到关口前移,严控风险,注重预防,强化监督,确保了各项业务经营活动正常开展。与此同时,不断强化领导干部廉洁自律意识,规范履职行为,严格执行各项纪律要求,认真落实领导干部廉洁自律有关规定。统一法人社后,经营机制和管理体制进一步理顺,现代金融企业运行机制逐步建立,管理日趋科学规范。联社每年初与各机构、各部门签订党风廉政建设责任书,逐级落实廉政责任。在稽核审计方面,明确工作分工,落实岗位职责,充实审计队伍,为纠正行业不正之风提供了强有力的组织和制度保障。
为深入贯彻落实省联社工作部署,进一步加强管理,规范各项经营活动,联社新成立了战略决策、资金营运管理委员会,使联社决策议事机构完善为战略决策、审计、人事薪酬、资产风险管理、授信业务管理、财务管理和资金运营管理七个委员会。委员会主任委员分别由区联社理事长和主任担任,各委员会分别制定了议事规则,认真履行职责,严格按照议事规则审议相关事项,规范了审批程序。各委员会召开会议后形成会议纪要,实行公示制度,并设立举报箱,接受全体员工及社会监督,增强了办事透明度和各项决策的合理性和科学性,使人人参与决策,人人落实决策,提高了经营管理水平,强化了约束机制,遏制了腐败问题的发生。
二、切实强化人本管理,优化人事薪酬机制
在推行“阳光操作工程”过程中,人事薪酬工作是关键所在。我们首先明确人事薪酬委员会的主要职责:编制联社定岗定责定员计划、人力资源配置、学历确认、教育培训、职称评定申报及聘任、中层管理干部聘任考核、薪酬分配考核,并实施检查监督。要求每季至少召开一次会议,召开会议前,通知全体委员参会,实行一人一票表决制,会议作出的决议及时形成纪要,经主任委员签发并在联社公示栏公示三日,在全员无原则上异议后予以实施,并以书面形式报告联社理事会。
在干部管理任用方面:一是制定竞聘方案,由员工自愿报名,人事薪酬委员会在审查报名者竞聘资格后公示审查结果,确定参与竞聘者。二是在召开干部聘用竞聘大会前组织确定三个评审团:由联社领导班子担任成员的领导班子评审团;由信用社(部)、分社主任、联社部门经理组成的中层管理干部评审团;由每个经营单位选举产生一名员工代表组成的员工代表评审团。为避免拉票等不公正、不公平现象的出现,评审团名单在竞聘前一天晚公布,并通知到每个评委。三是召开竞聘大会组织参与竞聘员工进行竞聘演讲、现场答辩打分后,现场公布得分和排名,面向全员公示得分排名结果和组织拟聘任结果。公正、公开、公平的竞聘选拔程序使全员参与意识增强、热情高涨。聘任者都能够履行承诺,按照要求积极热情、全身心地投入到工作岗位中。落聘者心服口服、安心做好本员工作,暗下决心,为争取下次竞聘成功不懈努力。前不久,为深化信用分社扁平化管理改革,强化原分社会计主管管理职能,拟设置信用分社会计经理岗位,开展了会计经理竞聘和缺岗中层管理干部竞聘工作。全员激情高涨,报名者蜂拥而至,虽然只
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