【管理制度】经理人员职业资格鉴定指导手册－试行（doc格式）.docVIP

天马行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632 经理人员 职业资格鉴定指导手册 （试 行） 鉴定申报须知 鉴定项目简介 鉴定内容大纲 鉴定题型示例 学习参考资料 上海市职业技能鉴定中心 2003年9月 前 言 组织编写这套职业资格鉴定指导手册，是为了提高职业资格鉴定的规范化水平和对社会的透明度。 每本手册包含一个职业各等级的鉴定项目、鉴定大纲、试题示例和鉴定申报须知等内容。 手册中的各职业，是国家职业分类大典中的职业或上海市近年来产生的新职业。职业的等级设置按照国家职业资格五个等级的序列，国家职业资格一级为最高等级，依次递减，五级为最低等级。 手册中的鉴定项目，列出本职业各等级的现行鉴定项目，及其方式、内容、目的简要说明。鉴定项目的设置以职业行为能力为导向。不同属性的职业，或同一职业的不同等级，因职业能力构成及属性的差异，鉴定方式也有所差异。 手册中的鉴定大纲，是鉴定命题的基本依据。 手册中公布了鉴定题库中的试题（项目）样式，帮助鉴定申报者具体了解鉴定方式。 各个职业及等级的鉴定申报条件不尽相同，在鉴定申报须知中有具体说明。 我们希望这套手册能增强鉴定申报者、职业培训机构、鉴定机构间的沟通。 上海市职业技能鉴定中心 二○○三年一月 目 录 经理人员鉴定申报须知 ……………………………………………………… 3 经理人（国家职业资格三级） 经理人（三级）鉴定项目设置 ………………………………………………… 4 经理人（三级）鉴定大纲 ……………………………………………………… 4 经理人（三级）鉴定题型示例 ………………………………………………… 15 经理人（三级）学习参考资料 ………………………………………………… 18 职业经理人（国家职业资格二级） 职业经理人（二级）鉴定项目设置 …………………………………………… 19 职业经理人（二级）鉴定大纲 ………………………………………………… 19 职业经理人（二级）鉴定题型示例 …………………………………………… 30 职业经理人（二级）学习参考资料 …………………………………………… 40  经理人员鉴定申报须知 等级名称 国家职业 资格等级 申报条件 经理人 三级 大学专科（高职），企业管理岗位2年以上 职业经理人 二级 大学本科，企业管理岗位3年，现任企业副总经理以上 大学专科（高职），企业管理岗位5年，现任企业副总经理以上 取得经理人职业资格证书2年，现任企业副总经理以上 申报地点：上海市天山路1800号三号楼底层大厅 申报需带资料：本人身份证（原件及1份复印件）、学历证件（原件及复印件）、本职业经历（含现职）证明材料（原件）、1吋证件照1张 申报咨询电话6107 经理人（国家职业资格三级） 经理人（三级）鉴定项目设置 项 目 考试方式 用时（分钟） 1、职业知识理论考试 机考 90 2、口试（企业经营管理案例分析等） 口试 15-20 经理人（三级）鉴定大纲 △重要度、难度以9、…5、…1表示，9为最高，依次递减。 一、职业知识与理论 ㈠企业与企业管理 权重10% 序号 内 容 重要度 难度 1 现代企业 6 5 1.1 现代企业的特征 5 5 1.1.1 现代企业的概念及特征 5 5 1.1.2 现代企业的系统构成 5 5 1.2 现代企业的运行 3 5 1.2.1 企业物流的运行 1 5 1.2.2 企业资金流的运行 5 5 1.2.3 企业人流的运行 1 5 1.2.4 企业信息流的运行 5 5 1.3 现代企业的目标与责任 9 5 1.3.1 现代企业追求的目标及目标误区 9 5 1.3.2 企业的社会责任 9 5 2 企业管理及发展 5 3 2.1 企业管理的内涵 5 1 2.1.1 企业管理的特性 5 1 2.1.2 企业管理的职能 5 1 2.2 企业管理的发展 5 4 2.2.1 企业管理理论的演进 1 1 2.2.2 企业管理理论的新思潮 9 5 2.2.3 企业管理组织的发展 5 5 2.2.4 企业管理方法的创新 5 5 2.2.5 企业管理手段的更新 5 5 ㈡企业战略管理 权重15% 序号 内