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* 降低水电消耗 日照港（集团）有限公司 铁路运输公司节能降耗QC小组 二〇〇八年七月 小组概况 铁路运输公司是日照港的主要生产单位，近几年能耗随着生产量的增加逐年增大，特别是2006年的水电消耗大幅攀升，未完成集团公司下达的考核指标。为此，公司指令办公室、技术科、水电段三部门成立节能降耗QC小组进行攻关，小组由部门负责人、管理和技术骨干组成，成员均具有丰富的管理经验和QC小组活动经验。 96% 出勤率 26次 活动次数 2007.1—2008.3 活动时间 RZG-05-01-2007 注册编号 2007年1月 注册时间 管理型 课题类型 降低水电消耗 课题名称 平均72小时 TQM教育时间 36.8 平均年龄 12 小组人数 2007年1月 成立时间 铁路运输公司节能降耗QC小组 小组名称 具体实施 高级工 大专 37 男 刘 华 12 具体实施 技师 高中 44 男 刘祥华 11 具体实施 工程师 大专 37 男 王贵宁 10 现场组织 工程师 大专 35 女 庄桂芳 9 现场组织 工程师 大专 37 男 刘洪新 8 资料整理 统计师 大专 33 女 董 丽 7 资料整理 统计师 大专 45 女 高 峦 6 组织实施 办公室副主任 大学 39 女 李丽霞 5 组织实施 水电段副段长 大专 37 女 张丽华 4 活动指导 公司经理 大学 46 男 孙新民 3 副组长 水电段段长 大专 47 男 尹相群 2 组 长 办公室主任 大学 38 男 李树峰 1 组内分工 职务（职称） 文化程度 年龄 性别 姓名 序号 小 组 成 员 简 介 2007年水电消耗比2006年降低10%，即水耗为9.53万m3、电耗为179.09万kw.h 集团公司“管理效益年”活动要求能源综合单耗同比降低5% 2006年水耗为10.59万m3，电耗为198.99万kw.h，与公司指令性目标差距较大 集团公司要求 公司指令性目标 水电实际消耗 选定课题 选题理由 降低水电消耗 4 8 12 16 万M3 10.59 现状 9.53 目标 50 100 150 200 万kw.h 198.99 现状 179.09 目标 451.36 22.95 平均 543.24 198.99 28.91 10.59 3663 2006 379.46 136.15 19.34 6.94 3588 2005 431.39 117.77 20.59 5.62 2730 2004 电单耗 (kw.h/万吨) 电 (万kw.h) 水单耗 (m3/万吨) 水 (万m3) 拖运量 (万吨) 年份 2004-2006年水、电单耗统计表 100 200 300 400 500 600 year kw.h /万吨 5 m3/万吨 10 15 20 25 30 35 year 2006 2005 2004 平均：22.95 20.59 28.91 19.34 2004-2006年水、电单耗折线图 2006 2005 2004 平均：451.36 431.39 379.46 543.52 从上图可以看出2004－2006年每万吨拖运量的水电单耗呈上升趋势特别是2006年更是大幅攀升。 本次活动设定的目标是公司下达的指令性目标，必须完成。 公司2007年拖运量计 划是3900万吨，按2004-2006年水、电单耗平均数测算，预计2007水、电消耗分别为：8.95万m3、176.03万kw.h。如果达到前三年平均水平，目标可以实现。 公司目前的水电设备、设施大部分是八十年代建设安装的，一些新型节能产品还没有广泛应用和推广，如研究采用新技术、新方法，将会大幅降低水电消耗。 2007年集团公司开展“管理效益年”活动，全港上下“降本增效”氛围非常浓厚，公司领导对小组开展活动给予了高度重视和支持，小组成员对实现活动目标充满信心。 考核奖罚措施不完善 站场照明控制方式不合理 宣传不 到位 浴池无用水量控制系统 地下管线老化 供水管件质量不达标 未利用其他水资源 公司所辖区域多 雾天多 浴池用电烧热水 电器元件质量差 巡视检查不及时 发生故障维修不及时 浴池耗电量大 线路损 耗大 发生供水故障 供水管件损坏 货场除尘用自来水 办公场所分散 设施无法控制用水量 天气影 响大 站场照明用电量大 节约意识不强 未进行考核奖罚 要因 张丽华 现场验证 未利用其他水资源 6 要因 李丽霞 现场确认 考核奖罚措施不完善 5 非要因 刘 华 现场验证 供水管件质量不达标 4 要因 刘洪新 现场确认 浴池无用水