【行政管理制度】项目部ci及宣传专业日常工作安排及管理制度.docVIP

天马行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632 项目部CI及宣传专业日常工作安排及管理制度 第一章 目 的 本制度只是为各个项目部提供一个CI以及宣传专业日常工作安排的管理参考。由于存在地区、项目配置规模、上下班时间的差异，各个项目部根据本制度可以有相应的调整。 第二章 术语解释 无 第三章 相关文件 ——公司CI手册 ——项目部音像管理制度 ——项目部音像采集管理制度 ——项目部CI宣传专业日常工作及管理制度 ——项目部宣传管理制度 第四章 日常工作安排 第一条：广播： 每天分早、中、晚三次进行广播。 播出时间：早晨为6点30分至7点10分；中午为11点30分至11点45分；晚间为6点10分至6点45分（不同项目部可根据作息时间调整）。 每天按照节目播出表的内容播出节目。 第二条：报纸： 1、《电建知音分报》每月1日定期出版。 2、每期报纸进行不少于三次的校稿。 3、每期报纸版面依据公司企业发展部的统一设计进行制作。 4、每月27日画版， 28日送版样。 5、每月3日召开本期报纸讨论会，并做下期准备。 6、每期报纸出版后及时登记上稿情况。 第三条：工程资料拍摄 每天分上下午到现场进行拍照和录像。 每天按上下午分4次进行录像和拍摄。 每天按照工程部给定的工序、工艺等流程进行拍摄。 照片资料每天进行整理并按专业划分存档。