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信用社(银行)求真务实演讲稿:更新观念、夯实基础、为向商业银行转轨做好准备
随着市场经济的发展及我国入世的成功,国内经济飞速发展,去年投资和出口增长强劲,消费保持活跃,产业升级步伐加快,全年GDP增长率达到8%左右,经济总量突破10万亿元人民币大关,进出口贸易总量超过6200亿美元,各项经济运行指标均呈现平稳向上和良好势头。作为国民经济重要组成的商业银行正面临着严峻的考验,对于在“夹缝”中生存的农村信用社而言,既是难得机遇又同样是严峻的挑战,我们农村信用社要抓住机遇迎接挑战,因此我们应加快向商业银行转轨的步伐。
向商业银行转轨应做好思想上的准备,这要求必须强调和提高三种意识。
增强竞争意识。首先是人力资源的竞争,推行竞聘上岗,激活每名员工的责任感和积极性。其次是收益分配的竞争,打破传统的分配方式,实行岗位、效益工资制,按劳取酬。第三是优胜劣汰的竞争,从管理人员到员工,做到能者上,平者下。
提高风险意识。信用社发展的弱势主要表现有三:一是学识水平偏低。信用社系统从业人员的学识与其它金融机构相比水平较低,很难创造出期望值较高的业绩,必须加强员工的学历教育。二是工作能力不强。信用社员工普遍缺乏营销、调研等从业能力,要通过业务知识和工作业绩考核,划分行员等级,淘汰不称职者。三是决策水平不高。决策风险造成的损失较直接,也较严重,原因复杂,除社会因素和市场因素外,工作水平和职业道德水平也起至关重要的作用,因此在选拔任用领导干部上,必须慎之又慎。
强化发展意识。强化发展意识要重点解决如下几个问题:第一,制定短期、中期和长期的发展规划,明确在各个时期的工作重点和经营目标。第二,改善服务手段,扩大市场份额。第三,充实资本金,壮大资金实力,降低不良资产率,有效规避风险。第四,建立健全现代企业管理制度,实现依法经营,规范管理。第五,创建独具信用社特色的企业文化。
为确保信用社顺利向商业银行转轨,必须着重做好以下几个方面的工作。
(一)优化资产结构,提高收益水平,有效规避风险。
信用社的资产单一,风险集中。要努力活化非生息资产,增加生息资产的占比,严格控制非盈利性开支;积极开拓资产业务市场,争取一些优秀企业客户;适当支持现有贷款企业的流动资金需求;大力拓展住房按揭贷款等居民消费贷款业务;做好农户小额信用社贷款的发放工作;对呆帐贷款和抵债资产实施积极的调整策略,实行法律手段和专业化清收、处置,降低风险资产比重,提高资本充足率。
(二)采取积极措施清收不良资产,加大抵债资产处置力度。
首先,建立专项档案,对每笔呆账贷款和待处理抵债资产都要详细登记,提出化解方案。第二,制订详细的清收计划和清收政策,提高员工清收的积极性。第四,对每一笔清收业务都要进行稽核审计,确保清收的真实性。第五,加快速度处置抵债资产。在处置抵债资产过程中,公开竞标,避免因透明度不高而出现的问题,尽快建立处置抵债资产的宣传网站,拓宽处理渠道。
(三)推行客户经理制,加大对城区营业岗点的考核力度,积极拓展中间业务稳定市场占有率。
一是实施资产、负债和中间业务的客户经理制,逐步建立信用社的市场营销队伍。二是测算盈亏平衡点,根据业务发展水平,实行营业岗点等级管理。三是对综合柜员,实行按业务量、差错率、服务态度、服务质量为主要衡量标准的奖励制度。四是对经营单位以规模大小、管理好坏、利润多少、资产质量高低为主要内容,确定各级管理人员的收入。五是大力拓展中间业务,成立业务拓展部门,专职开展此项工作。
(四)增资扩股,体现股份合作制的性质,实施风险共担,收益共享计划。
增资扩股是一项长期的工作。可采用适当增加内部员工持股数额的方法,使员工切实关心信用社发展;全面提高各级管理者的持股数额,以强化风险意识和经营意识;从税后利润中拿出一部分作为股权,分配给管理者,管理者按照信用社的配股额度,按一定比例以现金的方式再认购一部分股权。
(五)发挥信用社农村金融主力军作用,促进农村经济发展。
信贷支农工作中,一是要以发放农户小额贷款为核心,方便农民贷款,帮助广大农民尽快脱贫致富。加快做好信用镇、村和信用户的评定工作,及时发放贷款证,方便农民贷款。二是要加强与当地政府和农业主管部门的协调合作,争取一些产业政策的支持。三是支持特色种植业,促进农业产业结构调整。
(六)尝试调整用人机制,提高员工综合素质。
一是经过内部竞聘,使优秀人才、专业人才脱颖而出。二是按照“四化”标准建设领导班子,为信用社向商业银行转轨积聚人才。三是继续强化学历教育,突出素质教育和专业技能教育,有计划地培养一批思想、业务素质高的队伍。四是开展会计、信贷、稽核、资产管理等多方位的上岗考试、考核,逐步达到持证上
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