工作重在到位_读书分享课件.pptVIP

到位不到位，相差一百倍 工作到位的3大要点 确保工作到位的5大心态 确保工作到位的4大思维 确保工作到位的5大行为准则 一、到位不到位，相差一百倍 要想发展快 要想没问题 要想效益高 某主管破格提拔为总经理助理的故事 某企业董事长出国考察时与新加坡某集团相谈融洽，对方表示愿与自己公司建立合作意向，要进行具体考察。为了达到最好的效果，需在来考察前做一份很详细、有效的财务报告。不巧的是，财务总监因病休假，董事长就把这个任务交给了这位主管。这位主管没有停留在仅仅只做财务报告的层面，也没有停留在只是给外国企业做财务报告的层次，而是向董事长多问了不少问题，包括合作的对象具体是哪家集团，尽可能了解对方的情况，之后说“董事长请放心，我一定尽力去做，如果不懂，就会去找总监和其他有经验的同事请教，保证完成您安排的任务。”当董事长回到公司一上班，马上就拿到了这份财务报告，其质量不仅符合自己的需求，在某些方面还比自己期望的好。一了解，原来这位主管接到任务后，就立即全力以赴地进入状态，不仅向本公司有经验的财务人员请教，还向有过与外企合作经验的其他单位的财务人员请教，这样，他所写的报告，就不只是冰冷冷的数字，还有不少正是外国合作者更感兴趣的内容。这已经让董事长喜出望外了，但还有更让他想不到的是这位主管又向他提了一个问题：“董事长，我上网查了一些资料，发现要与我们合作的企业，是新加坡著名的纳税大户，而且他们公司在与中国其他地方合作时，格外强调依法纳税的问题。我们在做财务报告的同时，是不是也需要提前做一份税务报告呢？”这点他以前根本没考虑到，但立即觉得主管讲得有道理，接着就有点着急了：“是该有，可是临时做也来不及了啊！”这时候，主管递过一份文件来，说：“对不起，董事长，事先没有征求您的同意，就因为考虑到上面这个因素，就把税务报告也做好了，您看看是否符合要求？”董事长拿过来一看，发现它就像财务报告一样，使自己十分满意。于是立即作出一个决定，让他参加与新加坡那家集团的合作洽谈。正如所料，新加坡那家集团十分重视该单位的纳税情况，提出看税务报告，他们立即拿出来，那家集团看完后，又不断提出多种问题，这位主管对答如流，对方频频点头。这次洽谈极为顺利，双方建立了战略合作协议，还称：“你们公司做工作太到位了，尤其是做的税务报告给我们印象很深，且主动提供给我们，这一点高度强化了我们合作的信心。” 要想发展快 以“3不要”远离问题 不要等灾难发生后才开始重视 不要等失误造成之后才后悔 不要等问题成堆了才知道反思 要想效益高 有这样一类人：每天上班来得早，走得晚，领导交代的事认真去做，就是一点业绩也没有。与此同时，还有这样一类人：同样来得早，走得晚，别人解决不了的难题他能解决，业绩成倍增长。 工作要讲究方法，学会用智慧开锁，只有经过思考的行动，才是有质量的行动，才是真正能产生高效益的行动 二、工作到位的3大要点 确定最佳工作标准 完成任务不打折扣 细节务必做到完美 三、确保工作到位的5大心态 四、确保工作到位的4大思维 结果思维：做好了，才算做了 刨根思维：打破沙锅问到底 系统思维：以有机性达到最优化 换位思维：假如我是他，我该会怎样？ 五、确保工作到位的5大行为准则 今天的事拖到明天，明天的事又拖到后天，很多工作都在拖拉中打了折扣，或者还没来得及做，就已经流产。 要确保工作到位，就必须彻底杜绝拖延主义，做事的最好时机，既不是明天，更不是后天，而是现在。 准备是胜利之母，总结是成功之父 打仗之前需要做好准备，才能保证战争的胜利。工作也一样，提前做好了准备，不管发生什么情况，都能够应付自如，不至于临时乱了阵脚。 而事后的总结也很必要，通过总结，既能看到做得好的一面，也能发现不足的地方，这样，就能够一镒比一次做得更好。 聪明人更要下笨工夫 有些人，很聪明，有能力，但总是在想象不到的地方出错。 ？ 原因是他们有一个缺点，自视很高，不喜欢循规蹈矩，总想走捷径，觉得按部就班是笨人才干的事，总觉得凭自己的聪明，没有办不成、办不好的事。结果，往往聪明反被聪明误。 写下来，问清楚，说明白 培养工作的