杨巷小学参评无锡市德育先进学校工作自评报告.docVIP

PAGE PAGE 5 杨巷小学参评“无锡市德育先进学校”工作自评报告 近年来，我校始终坚持养成好习惯“习惯蕴育优秀”的办学理念，先后被评为无锡市绿色学校，无锡市健康促进学校，宜兴市心理健康示范学校，宜兴市优秀家长学校。为了认真贯彻执行《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，为进一步加强和改进我校德育工作实效，推进我校德育工作健康、扎实、科学发展，按宜兴市教委下发的文件精神，我们对学校德育工作进行了自查，现将自查情况汇报如下： 一、立足学校制度建设与管理，保障德育工作有效开展 （一）健全领导机制，为德育工作提供组织保障 德育是实施素质教育的灵魂与核心，为加强德育工作，我校成立了德育工作领导小组，形成了以校长负总责，副校长分管，教导处德育室牵头，少先队辅导员、班主任、科任教师全员参与，社会及家长多方面配合的立体化管理模式。学校聘请了司法所所长路培君任法制副校长，成立了家长委员会，形成了“学校－家庭－社会”相结合的管理网络。学校还实行班主任责任制，班主任、科任老师密切配合，共同管理教育学生。努力做到“管理育人、教书育人、环境育人”。 我校把德育工作放在一切工作的重中之重，将德育工作列入重要议事日程，每月都要召开德育研讨会。确立了“严管理、重考核、创特色”的总体思路，坚持“教师为主、全员参与；教学为主，全面渗透；学校为主，全方配合”的工作原则，扎实开展科学、生动、有序、有效的德育工作。 （二）重视制度建设，德育工作规范发展 我校强化了德育常规管理，完善了各项规章制度，制定了各类人员的岗位责任制，建立了教育教学量化考核制度、检查评比制度、表彰奖励制度、工作例会制度等，形成了德育管理的整体效应，保证了德育工作有章可循。近年来，先后制订了《杨巷小学班主任例会制度》、《杨巷小学班主任量化考核条例》、《星级文明班集体评比条例》、《文明餐桌评比条例》、《杨巷小学优秀学生干部评比条例》等规章制度，使我校的德育工作走上了系统化、制度化、规范化的轨道，与此同时，我校特别注意制度的实施，要求做到“三保证、三落实”，即保证人员、保证内容、保证时间；落实计划、落实考核、落实奖惩。 （三）扎实抓好师德建设，稳步推进德育工作 “百年大计，教育为本；教育大业，教师为本”。教师的职业道德直接影响学生的健康成长。为建设一支政治素质好，业务能力强，有创新精神，能适应新课改要求的学习型师资队伍，我校以校本培训为抓手，以班主任队伍建设为重点，以培养学习型团队为目标，着力打造特色学校为契机，具体做了以下工作： 1．大力加强教师职业道德建设，通过榜样激励，机制监督，纪律约束等一系列措施，激励教师热爱教育事业，热爱学生，教书育人，为人师表、依法治教。 2．加强德育队伍建设，尤其是班主任队伍建设。坚持班主任聘任制度，经过个人申请、学校选聘，让符合条件的优秀教师担任班主任，实行每学年一聘，并认真落实受聘仪式。坚持班主任培训制度，组织教师学习教育政策法规，如《拒绝有偿家教》等；听专题系列讲座《关注教师的心理成长教师问题行为的心理预防》等，围绕班主任工作与新课改进行讨论，如“培养学生好习惯”交流。通过学习、座谈会、讨论会等多种形式的校本培训，使教师们转变教育观念，增强实施德育工作的自觉性和责任感；千方百计提高班主任对德育工作的责任感和使命感。 3．强化表彰激励机制。学校每月进行班主任量化考核，查看班务日志，统计星级班级体考核结果，并利用集体晨会时间隆重颁奖。再结合年度考核和量化考核以及每月星级班集体考核，每年一次评选校级“优秀教育工作者”、“优秀班主任”，评选推荐市“优秀教师”和“优秀教育工作者”，同时对有益于学生身心健康的文体活动、主题教育活动，学校给予经济上的支持，并对活动中涌现出的先进个人和先进集体给予表彰奖励，既保证了德育工作的正常开展，又激发了教师全员育人的积极性，有效稳定了德育工作队伍。 （四）重视环境熏陶，营造和谐温馨、积极向上的校园文化氛围 我校把养成好习惯“习惯蕴育优秀”当作学校落实育人目标、贯彻办学理念、传播社会主义精神文明的重要途径；德育的任务是要影响人格，形成美德，而美德的培养不能靠说教，必须靠感染，靠“晓理”、“导行”、“动情”。学校领导和老师设计能触动学生心灵的人文教育环境，营造和谐温馨的人际氛围，让学生耳濡目染，潜移默化，在“动情”中养成性情、在“晓理”中明智、在“导行”中规范、在“动情”中成习惯。一是校园硬件建设中设计德育环境，处处育人，尽量让校园内的每件事物、每一面墙壁都“说话”。如我校把养成好习惯“习惯蕴育优秀“作为办学理念雕刻在进校门的大石头上，通过橱窗、板报、红领巾广播台等媒介让好的思想和行为影响学生。二是引导学生参与校园文化建设，参加主题班队会、十分钟晨会、手抄报、黑板报、主持红领巾广播站，参加科技、体育等