骨干培训班动员大会上的讲话材料.docVIP

葛佳军参谋长骨干培训班动员大会上的 讲话材料 同志们： 今天，到这里的都是我们基层中队的骨干和预提骨干，是我们的“军中之母”，是我们部队安全建设的生力军，同时也是灭火救援第一线的主要力量，你们安全意识的高与低，关系到整个消防部队安全工作开展的好与坏。因此，举办这期骨干培训班势在必行。 举办中队骨干培训班，是支队司令部加大管理力度、落实正规化建设的一项重要措施。今年，全市消防部队大力开展“五防五无”的安全竞赛活动，而支队决定举办两期中队骨干培训班，就是希望通过培训，不断强化部队管理教育和安全防事故工作，有效预防和减少各类事故的发生，努力为落实新的《三年规划》提供强有力的管理保障，确保各项工作任务安全、顺利、圆满的完成。安全发展是部队和谐稳定、战斗力生长、工作正常运行的基本要求，是贯彻科学发展观应有之义，是实现科学发展的重要保证。开展“五防五无”安全竞赛活动，是巩固“安全防事故年”活动成果，进一步树立安全发展理念，坚持依法从严治警，确保部队安全稳定的重要举措。下面就此次培训我讲几点意见。 一、立足现状,认清此次培训的紧迫感和重要性。 支队党委决定把大力开展“五防五无”安全竞赛作为今年的工作中心，前一阶段围绕“五防五无”安全竞赛活动已经成功开展了大量工作，但是从目前整个部队的情况来看，我们离实现“五防五无”目标还有很大的一段距离，尤其是在人员落实方面有待进一步提高。要想人员发挥作用，关键必须提高人员的素质。提高内部素质，加强管理，不断提高自身水平，真正成为能打硬仗的铁军，这是消防部队自身发展的迫切需要。但是，我们目前的队伍管理水平还不足以确保部队集中统一和安全稳定的要求，不足以保证我们的安全工作顺利的开展，促进安全工作发生质的飞跃。因此，开展“五防五无”安全竞赛活动势在必行，也十分紧迫。当前，我们还有相当多的一部分人，安于现状，满足于现在的安全工作水平，对安全工作得过且过、不求有功、但求无过、不思进取，对部队的安全稳定建设不关心、不支持、不投入，这将严重危及消防事业的发展和进步。所以全体官兵务必毫无保留地投入到部队的安全稳定建设中来，切实担负起自身的责任，努力提高自身的素质。同时，执勤灭火和社会救援作为消防部队的一项职能，就务必使这项职能在为社会服务的过程中发挥出最大的能量，而发挥最大的能量就需要加强安全管理，保证在安全稳定的大环境中发展，向管理要成绩，让管理出战斗力。 二、本次培训急需解决的几个问题 一要转变观念，加强骨干层的责任心。在基层中队里，除了“不会管”，“不愿管”，还有“不敢管”的现象，之所以“不敢管”是因为责任心不强，没有大局意识，只看到自己的小利益，对本班的事，能躲就躲，明哲保身。这样的“不敢管”的结果就是大家都不管，结果导致安全事故，整个部队的安全建设成果受到影响。因此，要转变观念，树立大局意识，加强中队内部的团结，营造人人要安全，人人讲安全的氛围，才能使安全建设取得成绩。 二要解决“不会管”的问题。现在在中队里，有很多骨干非常想把中队的安全工作抓好，但是总认为自己人微言轻不敢管、不想管。尤其是心有余而力不足，不会去发现、指出、纠正安全管理工作上的漏洞和不足。所以就是要通过这次培训，学会如何去管，学会用条令去管理。 三要解决中队各项安全管理秩序、管理标准不统一的问题。通过“五防五无”安全竞赛活动，一些中队安全建设摸索出了经验，取得了一定的成效，但是这些经验还没有进一步推广，使得全市消防部队的安全管理秩序和管理标准上还存在各自为政的现象。要用本次培训的机会，将各个中队的安全管理秩序和标准统一起来。并通过你们对在培训期间所学的，贯通到各个中队去，全面推动部队安全建设。 四要解决中队在业务训练、执勤备战等日常工作中不注重安全工作的问题。中队每年要完成业务训练、执勤备战等任务，但是，从现在的情况来看，这些日常的工作的完成中并未保证安全质量，这将直接影响到中队的整体安全水平。这些基础的工作同样需要用心去完成，不能随便敷衍了事。 四、几点要求 一要珍惜这次培训的机会。利用培训的机会“多学习、多思考、多交流”，认真学习条令条例、安全要求，努力提高自身安全意识和组织指挥能力。 二是要遵守培训班的纪律。在培训期间，必须严格按照一日生活制度，按时操课，按照部队封闭式管理要求，严格遵守部队纪律，特别是大家作为骨干或预提骨干必须严格要求自己，高标准、严要求，充分展示我们骨干的风采,必须严格杜绝违纪现象,如有人违反,将严肃处理,绝不姑息。 三是要将本次培训学到的知识融会贯通，根据中队的实际情况，把学到的知识运用到日常安全管理中去。对照不足找差距，针对中队存在的问题，要想办法制定改正措施解决问题。 同志们，此次培训班支队党委高度重视,希望大家能够在这培训的一个星期的时间里，严格要求,努力学习,为支队的工作作出更大的贡献. 我的讲话完了，谢谢