湖南株洲福城国际商务中心项目运营策划框架案营销推广方案.docVIP

湖南株洲福城国际商务中心项目运营策划框架案营销推广方案 福城国际商务中心运营策划框架案 湖南平衡堂智业联盟 根据已提供的单行分析报告对市场、项目及贵开发联盟目标的认知，本案将站在项目整体运营的角度，阐述项目运营模式、项目定位、业态组合、营销策略等方面的策划意图。 市场及项目价值回顾 区域经济： 区域经济活跃、消费能力强劲； 区域房地产： 商品房开发体量大、投资增长明显、小户型市场需求迫切； 建筑风格较单一、整体品质偏低； 营销模式相对落后； 老城区商业经营模式落后，经营重复、分散； 各商圈商业经营档次没有形成有效区隔； 城市整体商业经营管理水平急需提升； 缺乏档次较高、品类齐全、兼备商务休闲体验的一站式商业中心。 市场及项目价值回顾 项目价值关键词： 中央商务区CBD、城市历史文脉、中心、人气、酒店资源 相对缺陷： 景观资源基本没有、浓厚的商业环境对住宅势必带来干扰、军产房产权性质问题 沟通的主要内容 项目定位 运营模式 运营方式 营销策略 产品打造 运营模式 根据单行本市场描述及地块价值剖析 我们完全可将本项目作为一个 第三代城市综合体 模式进行打造 商业步行街室内化并与大型商业建筑结合在一起，同时在商业综合体中组合了写字楼、公寓、酒店等多元业态，商业中心里面增加文化、娱乐、健身、餐饮、休闲、商务体验等丰富