伊诺智能手机农业综合信息服务有限责任公司.doc

 学 院 团 队 成 员 指导老师 电 话 团 队 电子邮 件 联 系 人 1 执行总结 1.1公司概况 “农业综合信息服务有限责任公司”是一个提议中的公司。公司拥有完整的农业综合信息服务的先进技术： “基于智能手机的农业综合信息服务平台”已申报国家专利，“基于GSM的农业信息综合信息专家咨询系统”已在国家版权局注册并拥有软件著作权。 基于智能手机的农业综合信息服务平台，以智能手机作为搭载平台，利用其便携性、市场普及性和相对计算机低廉的价格、便捷的现场处理能力，和计算机构建综合服务信息系统。智能手机上安装相关软件，并可以和后台服务器通过网络双向通讯，该系统将温室检测、专家咨询、在线诊断、农产品综合信息服务（作物栽培、管理、销售）融于一体，实现了从选种到销售的一条龙信息服务，真正实现了让农业科技和信息化走入田间地头，实实在在的为农民服务。具有较高的实用价值和广阔的应用前景。 公司综合考虑了当前农业、农村、农民的实际现状，决定先和规模型的温室大棚种植的企业和农民及相关的农业栽培示范园区合作，利用公司的技术为其生产提供各种服务的支持，在取得良好的效果后，逐步推广。同时，公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将一方面逐步拓宽信息服务领域，涉足玉米、小麦、大豆等粮食作物，还有经济作物、瓜果蔬菜等各种作物；一方面，将和电信部门合作，扩大服务地域的覆盖面，并最终实现为每个农民提供特定的服务。并且，还提供专家在线咨询，问题解答、供销信息等一系列深度服务项目。公司的最终目标是成为国内农业综合信息服务的龙头，实现科技为农业、农村、农民服务，推进农业现代化，信息多元化。 1.2产品与市场 信息技术在我国农业领域的应用虽起步较晚，但发展很快。目前，信息技术农业应用研究与推广取得了一些成果，建起了一批农业综合数据库和各类应用系统。目前，31个省(区、市)均建立了农业信息网站，多数省份成立了农业信息中心，有1／3的省份具备了较好的基础。 但是，和发达国家相比，我国在农业信息技术的研究和应用方面还存在许多问题，其中以下两个问题尤为突出。1、我国现有农业信息化系统应用与开发脱节较严重：农业信息网站不多，利用程度不高；农业网站内容一般，重复严重，实用性较差；农村信息服务水平较低，信息采集、处理比较落后，信息发布、传输比较滞后。农民无法将其真正用于农业生产；无法走入田间地头，很难在农业基层普及。2、农业信息无法真正实现为基层农民服务：首先，农业信息服务的渠道不畅，农业信息网络推进到县、乡后，如何进村入户遇到了障碍，农业信息得不到广大农户充分有效的接收和利用；其次农民在网络上查找相关信息必须具有一定的计算机文化基础和相关设备，获得信息门槛较高。 因此，目前国内还没有能够真正应用到实际农业生产中，并起到很大作用的农业信息服务项目，该产品（基于智能手机的农业综合信息服务平台）能有效地填补这一空白，取得良好的市场效益。 该产品为服务性产品，提供的是一种信息服务。初期进入市场时采取信息整体打包的策略，既为用户提供全方位的信息服务，包括生产管理、技术支持、价格参考等，实现了从选种到销售的一条龙信息服务。等市场逐步认可和培养成熟后采取平台免费，基本服务项目免费，细分服务酌情收费，借助电信部分及相关的惠农政策的帮助进行推广，使农民少花钱，甚至不花钱就可以接收指导和信息服务。后期，推广开以后，借助相关的信息资源结合后台网站进行盈利，包括：与电信部门的利润分成，广告收入等。 1.3投资与财务 公司设在河北省保定市，享受“三免三减半”的税收优惠政策。 公司成立初期共需资金120万。其中风险投资60万元，占50%；自有资金20万，占16.667%；河北农业大学投资20万，占16.667%；银行贷款20万，占16.667%； 五年计算期内估计盈利2000万人民币，投资回收期为两年。风险资金最好在第3—5年撤出，采用IPO上市方式比较适合本公司。 1.4组织与人力资源 公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线制。公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总经理。 智能手机农业综合信息服务平台技术专利属河内农业大学所有，袁洪波等老师是专利技术发明人。袁洪波老师有多年的科技研究经验，将出任公司董事长兼技术副总经理；创业小组成员将参与公司的市场营销与财务管理工作；公司还聘请了河北农业大学会计系刘国锋副教