绝对领导-采纳青岛啤酒提案.pptVIP

青岛啤酒要采取哪种模式？ 一个绝对领导的品牌要从哪些方面着手构建？ 关于青啤品牌的思考 如何建立引领行业的技术标准？ 品牌识别策划模式 消费者分析 潮流 动机 未满足的需求 市场区分 竞争者分析 品牌形象与识别 实力与策略 攻势 销售分析 现有品牌形象 品牌的历史 实力与能力 组织化的价值 作为产品的品牌 产品范围 特性 质量 价值 使用体验 用户和原产地 作为企业的品牌 企业特征 全球范围 作为人的品牌 作为人的品牌 品牌/消费者的关系 作为符号的品牌 视觉形象标识 品牌历史 代表中国啤酒 引领世界潮流 有青，更新鲜！ 有青，更自然！ 有青，更健康！ 有青，更有激情！ 有青，更有生命力！ … 品牌口号 有青，有激情！ 用什么产品来推“青”的概念？ 华南青岛啤酒品类结构 产品线重新梳理 占位产品：青岛原生 策略：作为形象产品，是青岛作为领导品牌技术标准及品质标准的承载者。 占量产品：青岛纯生、青岛优质系列、青岛2000系列 策略：作为企业的现金牛产品，扩大市场份额，同时用青岛纯生打击其他纯生品牌。 阻击产品：青岛山水系列 策略：用于打击区域市场低端竞争对手。 国际领先 原生技术 更新鲜： 不经任何过滤，直接灌装，比纯生更新鲜； 更天然： 天然而成，原汁原味，保留啤酒的全部营养成份； 口感更好：口