镍铁厂年度安全环保工作计划.docxVIP

镍铁厂2015年度安全、环保工作计划一．指导思想以“科学发展.安全发展”，为指导思想，贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的安全方针，坚决执行“以人为本”、“管生产必须管安全”的原则。贯彻执行国家相关法律法规、行业标准，规范作业人员行为，以保证我厂的安全生产管理水平不断提高，确保我厂的可持续发展。特制定2015年度安全工作计划。二．目标任务1.千人轻伤率为3‰。2千人轻微负伤率为8‰3.年度无人员死亡、重伤事故，无重大设备事故发生。4.无重大环境污染事故。5.无重大交通事故。6.完善相关记录、台账、制度以确保“三级安全达标”。7.无职业病患者8.无较大以上火灾事故发生三．保证措施3.1.狠抓责任落实.1．坚决实行安全“一票否决”。按照“谁主管，谁负责”的原则，与车间、部门负责人签订安全、环保、消防责任目标书。明确职责层层分解，层层签订，具体责任落实到人。（1.车间主任与各分管副职签订目标书2.分管副职与班组长签订目标书。3.班组长与班组员工签订目标书）。2．形成纵向到边，横向到底的网格管理模式，让每个工人明白镍铁厂年度安全、环保工作计划。让每个工人明白安全对自己的重要性，切实增强员工主人翁意识，以有效遏制事故的发生。3．做好季度、年度考核工作，坚决把好考核关口。做到公平、公开、公正。3.2.政策执行落实行业安全标准和相关政策。确保国家、公司的各项法规、制度执行到位。做好、做实监督工作，为顺利完成我厂“三级达标”工作、环保管理工作打下坚实的基础。3.3.严格落实领导一岗双责以抓紧、用好各级安全管理人员为主线、以检查、落实为手段、以各类设备、设施为依托、以国家、行业准则、公司制度为准则、以经济处罚、连带处罚为杠杆。以“安全、环保无小事”为目的，加强现场管理，严格按照公司相关制度将加大对各级领导的监管、管束力度。杜绝出现“瞎指挥、乱指挥”的现象。以切实保障我厂安全工作的顺利进行。3.4.继续加大安全资金投入力度。为确保安全、环保设备、设施的完好运行，监督各部门会用、用好各类安全设备、设施，并组织、邀请相关行业专业人士参加检查并且加大检查频率、频次。督促相关部门做好设备、设施的日常维护、保养工作。以确保作业人员的人身安全和设备正常运行。3.5.狠抓安全教育培训。严格按照年度安全培训计划进行培训，并加以落实考核，督促各车间制定年度安全培训计划并且予以落实，全员安全培训率必须达100%，以有效提高从业人员的安全意识，坚决杜绝跳跃式培训，严查“四新”培训工作的落实，杜绝培训工作走形式。给作业人员灌输正确的安全思想和政策、制度以确保安全生产，文明生产。3.6.继续完善各类制度。协助相关部门编制符合国家或行业标准编制相关岗位的操作制度，作业指导书，以规范作业人员的操作手法，以降低或减少因操作失误导致的各类事故，有效提高作业人员的操作技能。切实保障设备、设施的安全运行。3.7.狠抓自身素质建设，1.以”精、简、放”为手段。以“精兵强将”为主体力量，充分发挥生产车间的主体责任，查找安全隐患，并及时予以消除，对暂时无法整改的及时作出相应的控制预防措施，坚决落实作业现场无隐患，以保障人员、设备安全。2.简化相关办理手续 以加快办事效率，切实提高作业人员的办事效率。下放权利到车间、部门安全员充分发挥现场管理。以加大现场关键部位的监管力度。落实好“四全”管理工作，使各种违章、违纪都在可控范围内 ，以降低现场作业风险。3.8.大力推行企业安全文化建设工作,努力打造具有企业特色的安全氛围。以夯实企业的安全文化底蕴，促使企业走向正规化、标准化。3.9.建立、健全领导带班制度，积极组织开展“节假日、冬季、夏季、”等多元化专项检查，以消除安全隐患，确保企业的可持续发展。3.10.制定年度各类应急演练计划，督促各车间予以实施。切实检验作业人员面对突发事件的应急反应能力和处置能力，以提高人员对各类应急器材、设备的使用能力，知晓本车间的安全逃生通道的重要性，提升自救、互救能力。3.11.做好重要阶段和年度工作总结，及时总结工作成绩、经验。并及时公布相关信息以推动安全工作的健康发展。3.12.继续加大处罚力度，以杜绝“三违”现象的发生，有效遏制事故的发生。3.13.各类特种作业人员持证上岗率达100%，3.14.各类特种设备报检达100%，有毒、有害气体设备检测率达100%.安全设施、设备检测率达100%。3.15.各类环保设施、设备运行率需达到98%以上。以确保无污染事故发生。附一：镍铁厂2015年度应急救援演练计划序号演练科目演练单位演练时间责任人监督部门1煤气中毒演练煤气净化车间5月宋子龙安环部2机械伤害事故演练原料车间7月贾学刚安环部附件二；2015年度工作进度安排。月份完成工作内容责任部门责任人完成情况1月。1.部署完成“节前”专项检查2.完成月度安全培训工作3.