通信公司安全生产、消防保卫及综合治理工作要点.docxVIP

中国移动通信集团河南有限公司南阳分公司2015年安全生产、消防保卫及综合治理工作要点2015年，南阳分公司安全生产工作将围绕省公司安全生产及保卫工作要点和分公司年度工作会议的总体要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，确立的年度工作的总体思路是：健全安全管理制度，完善安全生产防范措施，加大隐患排查治理，普及员工安全教育，强化安全生产基层基础，通过“精细管理、挂牌督办、强化培训、能力提升”四个方面大力实施安全发展战略，确保分公司安全持续发展。一、总体要求认真贯彻落实新《安全生产法》，牢固树立安全生产红线意识和底线思维，坚持“以人为本，生命至上”的安全理念，强化安全生产主体责任落实和责任追究，强化员工安全教育，加强人员密集场所安全管理，加强安全管理信息化、标准化、专业化建设，做好隐患排查治理，建立健全安全生产应急防控体系，通过不断夯实基础管理，提升安全生产工作的执行能力，不断提升公司安全生产水平。二、重点工作（一）认真贯彻落实新《安全生产法》加强新《安全生产法》的学习宣传贯彻工作，将学习新《安全生产法》作为年度安全宣传教育重点，开展“安全生产月”宣传活动，营造浓厚的安全生产法律氛围。由综合部牵头组织开展新法的学习宣贯，增强安全管理人员的法制观念。建立健全“党政同责、一岗双责”和覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任体系。下发《中国移动通信集团河南有限公司南阳分公司安全管理工作考核实施细则》，把安全生产工作纳入分公司的业绩考核办法，对安全生产事故、重大安全风险、造成负面影响的安全事件严格责任追究，定期通报考核情况，确保安全生产主体责任落到实处。（二）强化人员密集场所安全管理加强营业场所、办公场所等人员密集场所的安全管理，强化重点要害部位的出入管理和对合作单位人员监管，着力做好消防安全管理和电气安全管理。市场经营部牵头与营业厅手机销售承租单位明确安全管理责任，以签订安全管理协议或向我公司做出安全承诺的方式，规避我公司的安全管理责任。进一步完善细化人员密集场所应急处置预案，健全应急指挥和联动处置机制，加强应急值守，畅通信息报送渠道，提高突发事件应急处置能力。做好大型营销活动或宣传活动的安全风险预判，确保局面可控。（三）加强安全生产监督检查力度结合2014年安全生产大检查情况，进一步完善安全生产监督检查制度和隐患整改流程，定期开展安全隐患排查治理，提高安全检查质量和隐患整改实效。分公司将每季度开展一次安全生产大检查，对县（市、区）分公司覆盖达到100%；县（市、区）分公司每月开展一次安全自查，对班组覆盖达到100%，重大节日和重要社会活动前夕开展安全自查。查出的安全隐患要下发安全检查整改意见书，一般隐患整改时限为30天，重大隐患整改时限为180天，按时复查隐患整改情况，实施闭环管理，对存在的重大安全隐患实施挂牌跟踪督办。针对工程建设量持续增长、新的安全隐患不断出现等情况，由网络部牵头，至少组织开展两次工程建设安全巡查或一次专项检查。（四）加强安全生产标准化管理加强安全管理规章制度建设，综合部牵头，制定并印发南阳分公司《安全生产与安全保卫工作管理办法》和《营业场所安全管理规定》，完善标准化制度体系建设，使规章制度相互关联、相互支撑，贴近实际。全面总结各单位安全管理工作先进经验，树立标杆，适时以现场会等方式进行推广。推动各单位按照《中国移动通信生产机房楼安全管理规定》等规章制度要求，深入查找安全管理基础工作中的薄弱环节，开展生产机房楼安全达标整治，加快通信机房楼数字化视频监控系统、出入口控制系统、周界入侵报警系统的改造进程。（五）加强安全管理队伍建设加强对安全管理人员专业技能培训，由综合部牵头，开展2次专（兼）职安全管理人员培训，通过现场考试的形式对培训效果进行评估，逐步提升安全管理队伍的整体水平。利用网上大学“中国移动安全管理知识库”，督促各级安全管理人员主动开展安全管理知识的学习和积累，拓宽安全管理人员的知识层次和知识结构，控制专职人员的流动性，建立知识全面、经验丰富、尽职尽责的安全管理队伍。（六）提升安全生产信息化工作水平进一步利用安全生产平台及信息化手段，提升管理水平。由综合部牵头，利用公司现有的集团业务，建立完善的车辆GPS定位管理平台，对车辆加强安全管理。利用省公司安全管理平台中安全检查管理系统试点应用范围，充分利用信息化手段，提升安全检查工作水平。（七）加大对基层员工安全教育工作树立“培训不到位是重大安全隐患”的思想，认真落实三级安全教育制度，采用集中授课、警示教育、现场演练、网上大学、技能比武等形式，深入开展员工培训教育工作。由人力资源部牵头，对新进员工开展岗前安全培训，培训合格后方可上岗；由市场经营部牵头，采取多种形式，普及营业场所和人员密集场所的安全生产常识，覆盖率达到90%以上；由综合部牵头，组织开展全市驾