设施蔬菜提档升级建设项目实施方案.docVIP

2015年设施蔬菜提档升级建设项目 实施方案 项目名称：设施蔬菜基地提档升级建设项目 建设单位：武汉汇春名优农产品专业合作社 编制单位：武汉盛世博创咨询工程有限公司 申报时间：二零一五年一月十日项目名称：武汉汇春设施蔬菜基地提档升级建设项目 委托单位：武汉汇春名优农产品专业合作社 编制单位：武汉盛世博创咨询工程有限公司 资质证书：工咨丙1212040018 编 制 人：刘 霞(注册工程师) 陆义清 审 定 人：刘 晓 目 录 第一章 总 论 1 1.1 项目名称 1 1.2 项目性质 1 1.3 项目建设单位 1 1.4 项目责任人 1 1.5 项目建设地点 1 1.6 项目建设目标 1 1.7 项目建设的内容 2 1.8 项目总投资及资金筹措 2 1.9 项目建设期限 3 1.10 项目效益分析 3 1.11 主要经济技术指标 4 第二章 项目建设的背景及项目单位情况 6 2.1 项目建设的背景 6 2.2 项目单位基本情况 7 第三章 项目建设的必要性 14 3.1 无公害蔬菜基地提档升级建设符合产业政策、行业和地区发展规划 14 3.2 通过对基地现有资源的整合和基础设施的建设，可提高资源利用率 15 3.3 有利于提高农业的经济效益，促进农村的可持续发展达到农民增收的作用 16 第四章 市场供需预测、产品定位及营销策略 18 4.1 主要生产产品种类 18 4.2 市场供需预测 18 4.3 主要产品的市场定位 19 4.4 销售策略、方案、营销模式 20 第五章 项目生产、建设条件分析 22 5.1 项目所在地自然资源条件、社会经济条件 22 5.2 交通、水、电、通讯等基础条件与配套设施 24 第六章 项目建设方案、内容、技术方案和实施进度 25 6.1 实施地点 25 6.2 实施范围 25 6.3 建设的主要内容 25 6.4 生产技术方案 26 6.5 项目实施进度 29 第七章 投资估算和资金筹措 30 7.1 项目投资概算编制依据 30 7.2 项目投资概算 30 7.3 资金筹措 31 7.4 财政资金主要投入项目 32 第八章 项目组织与管理 33 8.1 组织机构与职能划分 33 8.2 建设期管理措施 34 第九章 节能、节水与环境保护 36 9.1 节能与节水 36 9.2 环境保护 37 9.3 环境保护与治理措施 38 第十章 招标方案 40 10.1 招投标依据 40 10.2 投标范围 40 10.3 招标组织形式 41 10.4 招标方式 41 10.5 招标程序 42 10.6 评标程序 42 第十一章 经济效益与社会、生态效益分析 43 11.1 财务分析的依据 43 11.2 财务效益分析 44 11.3 社会效益 45 11.4 生态效益 46 第十二章 结论与建议 47 12.1 结论 47 11.2 建议 47 第一章 总 论 1.1 项目名称 武汉汇春设施蔬菜基地提档升级建设项目 1.2 项目性质 扩建 1.3 项目建设单位 武汉汇春名优农产品专业合作社 1.4 项目责任人 付祖平 1.5 项目建设地点 武汉市东西湖区东山农场五一大队 1.6 项目建设目标 建设无公害设施蔬菜面积1000亩，实现总产量6000吨，总产值2400万元；户平增收12000元，人均增收4000元；比非示范区户平多增收8000元，人均多增收2500元以上；农残检测合格率达100%，新品种、新技术使用率达90%，机械化使用率达80%，商品处理率达90%，品牌化销售率达95%。 1.7 项目建设的内容 1.7.1 无公害蔬菜标准化生产技术的示范与推广：组织培训的模式为：“示范基地+现场培训演示+发放技术资料+现场帮扶”；建立技术推广示范田30亩，召开社员培训会6次，发放技术资料800本，培训人数达到800人次，聘请农业技术专家3人，技术幅射面积达到5000亩。 1.7.2 生产设施：购置防虫网18万米（宽1.8米、网眼密度60目、1.4克、使用年限5年），太阳能杀虫灯70个，滴管带6万米，黄色粘虫板6万张，PEP长寿无滴膜200亩，无害化处理池400立方米，建设水肥一体化设备2套。 1.7.3 建设农产品质量安全检验室100平方米，购置检测仪器5台套，投入品分类库房100平方米。 1.8 项目总投资及资金筹措 1.8.1 项目总投资 本项目概算总投资220万元，其中：生产技术推广投资50万元，占总投资的22.72%，田间生产设施投资135万元，占总投资的61.37%，质量安全监测35万元，占总投资的15.91%。 1.8.2 资金筹措 本项目总投资220万元，其中：建设单位及社员投入自筹资金120万元，申请20