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- 2017-12-16 发布于浙江
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MTP课前后测试-cyf
课前测试
Test Before MTP Training
为了使HCC了解你现有的管理知识与管理技巧的掌握与应用情况,请针对以下16个问题进行选择判断,你认为是正确的请在“○”栏中划“(”,不正确的请在“(”栏中划“(”。
题 目 内 容 ○ ( 作为管理者应该对部门的成败负一切的责任。 正确的「方向」要比用对「方法」来得重要。 管理者不应该也不可以越级指挥下属。 分配工作给部属时,应该要让他认同这项工作。 凡事船到桥头自然直,事前不用想太多,做了就对。 「目标」是管理的根本。 发现问题应该是上司的工作,而部署的工作重点应在解决问题上。 缺乏问题意识的人是无法主动发现问题的。 部属在工作上的技能不足时,是人事训练单位的责任。 对于提升工作技巧而言「离开工作岗位的集中授课」比部属「自我充实练习」及「主管在工作中教导」来得有效果。 「沟通」中如何表达比如何倾听更重要。 部门间工作协调后所得共同结果的责任部分,彼此应该只对自己所表达意见部分负责。 员工要为自己的工作态度负责,管理者无法使得上劲帮助他。 人的天性都是好逸恶劳,且不喜欢负责任,只要抓住生理需求,并且严格要求,他就会努力工作。 领导者获得组织所赋予的明确职权就会拥有绝对的影响力。 对部属的领导方式要一致公平,不可有所差别。
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