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工程安全内业档案资料 　　　　 第 二 卷 目　标　管　理 工程名称：七台河市欣源小区二区七标 建设单位：七台河市沉陷综合治理工程办公室 施工单位：江都市沪武建筑安装工程有限公司  目　　　录 施工现场文明施工管理目标 项目部安全生产创争规划 班组文明建设创争规划 安全生产管理目标 安全生产管理目标分解责任状 安全生产管理目标考核制度 安全生产责任制目标考核规定 安全生产责任目标考核表  施工现场文明施工管理目标 七台河市欣源小区二区七标工程 施工地点 七台河市欣源小区 建筑面积20000M2层高 6层 结构形式 砖混 开工日期 2004年9月30日 竣工日期 2005年7月30日 施工平均人数 300 人 安全管理达到目标： 1、重伤和死亡 为零 ，一般事故频率控制在 0.5‰ 2、杜绝 1000 元以上重大设备、火灾事故。 3、安全生产达省优良，文明施工争创　市级文明工地样板 申报单位：　 七标欣源　项目经理部 　　　　　　　　　　　　　　　　　项目经理　　　(签章) 审定单位：江都市沪武建筑安装工程有限公司 　　　　　　　　　　　　　 　经　　理　　　(签章) 　　　　　　　　　　　　　　 年　月　日 项目部安全生产创争规划 今年是我公司全面走向标准化、规范化的第三年，为加强安全管理力度，制定为一系列的要求及措施，我项目部根据工程处的批示精神，结合实际情况，编制了本项目部安全生产创争规划，用以指导及对照检查全年的工作。 一、临时设施布置 根据工程处2005年安全生产工作计划批示及国标JGJ59-99标准，本项目部对临时设施及施工标准，编制如下草案： 1．现场采用砖砌1m高围墙，形成封闭； 2．进出口大门采用工程处现制作统一形式进行安装； 3．施工现场保持道路畅通，排水通畅； 4．搭设搅拌机、卷扬机防雨棚，砌筑成的临时厕所； 5．材料堆放按平面图堆放，并挂牌标示； 6．施工现场按要求规定挂五牌一图； 7．施工用电电箱全部采用铁皮箱，且执行“一机、一闸、一漏、一箱”的规定，且箱另锁； 8．工人宿舍全部采用36V安全电压，且由工地电工配线接电。 二、管理目标： 今年安全生产的工作目标以工程处提出的“一低、二化、四杜绝”为行动指南，认真贯彻落实“安全第一、预防为主的安全生产方针”，总结教训，认真执行JGJ59-99及《企业管理手册》中的规定，做到全年安全生产无事故。 三、各项指标 1．一般安全事故频率控制在0.5‰以内，杜绝重大伤亡事故。 2．争创市级文明工地样板。  争创文明班组计划 为了使本班组成为一支文明级班组，就必须从班组自身素质提高，提高全班组人员的思想道德。包括职业道德各个方面的提高。使本班组在欣源项目部七标工地成为文明标兵，为了达到这样的目标，特制定如下计划： 一、本班组人员不允许打架斗殴、骂人； 二、本班组人员衣着清洁、整齐，安全帽佩戴完好； 三、本班组人员加强提高自身素质、精神面貌； 四、本班组人员加强团结，互帮互助； 五、本班组人员认真遵守工程处的各项规章制度。 机 修 班 　　 　年　　月　　日  争创文明班组计划 只有文明班组的集合才能成为文明工地。让所有的班组都成为文明班组，那么我们的工地才能成为文明工地。为了使我们班组成为文明班组，就必须有一定的计划，并落实到实处。我班组争创文明班组的计划如下： 一、班容、班貌 一个班组的精神面貌直接关系到工地的精神面貌，我班组保持沪武精神再创辉煌，我要求我们班组的每个人都必须以饱满的热情对待工作，保持自身的个人卫生。 二、开展创建文明班组的活动 首先我班组积极参加工程处及工地的各项活动，我班组充分的认识到来提高自己的素质，学习别人的长处，克服自己的短处，只有这样才能成为文明班组。 创建文明班组的活动计划如下： 1、遵章操作，工作中时刻注意安全； 2、遵守工程处的各项规章制度； 3、保持宿舍里的个人卫生及整体卫生； 4、加强自己的自身素质，互相学习； 5、团结一致，互帮互助。 　　　　　　　　 架 工 班 　　 　年　　月　　日  争创文明班组计划 文明工地是塑造形象的标志，是提高全员素质的重要举措，创建文明工地是每个班组的应做好的事。我班组在欣源小区七标工地中争创文明班组，把本班组的人员素质提高，使本班组成为一支强劲的突击班，各项指标都达标，都达样板，特制下如下计划： 一、全面开展创建文明班组活动 要想把文明建设搞好，班组活动少不了。坚持每周开展一次班组先进个人评比工作，把它与工资级别挂钩，让大家去主动自己把自己的素质提高，来提高全班组的整体素质。积极参与、搞好工地及工程处的各项文明活动，创头牌，做标兵。 二、制定宿舍值日表及本班组卫生包干区的责任人。从早至晚，都有规定，早晨起床