中学特色学校建设实施方案.doc

以课堂教学改革为突破，以校本教研为载体， 促进教师专业发展，成就教师发展学校 ——中学特色学校建设实施方案 在21世纪学校发展的视野中，特色学校的创建是优化学校管理、丰富学校内涵、提升学校品位，确保学校教育可持续发展的支撑点和生长点；是全面深化素质教育、实现教育创新的突破口和切入点；是显学校鲜明个性，拓展办学境界的立足点特色学校建设是学校生存与发展的需要，学校特色发展是教育改革与发展的必然诉求。为此，我校顺应教育改革发展的需要，在教育局特色办学思想指导下，我们结合学校的实际情况，重新整合学校的资源，努力挖掘潜在优势，统一思想，明确目标，积极投身于创建特色学校活动之中，以形成独特而鲜明的学校个性，进一步提高办学品位和办学质量。现制订三年发展行动方案如下： 学校特色建设的步骤及目标 我们将围绕“确立特色——打造特色——显现特色”的思路确定三步走： 近期目标：确立特色项目-----年主要工作： ??? 1、成立创建工作领导小组 ???? 2、注重引领，提高认识，达成共识，制定特色发展规划方案。 ???? 3、启发指导教师形成共同的教育价值观，达成共同的行动目标，培养成为学校特色资源的开发者。 ?????4、按方案组织实施工作，。 （二）中期目标：形成学校特色-----＃＃年 ?? 主要工作： ??? 1、学校将根据特色发展规划方案及学校特色建设的总体目标系统规划，突出重点，分步实施，全面推进。 ??? 2、研究完善与创建工作相匹配的各方面规章制度。 ??? 3、”和“青蓝工程”,打造示范团队，成立名师工作室，推介、学习，培养几个在市区范围内课堂教学改革成果产生影响的教师，形成课改的整体推进态势，形成课堂教学改革的特色。 （三）远期目标：建成学校特色-----＃＃年 ??? 主要工作： ?? 1、。 ??? 2、”和“青蓝工程”，重点推进“再塑工程”，师资水平得以整体提高，争取有15名教师获市区级教学能手（教学新秀）称号。 3、争取上级支持，对学校进行整体包装。 ?、申报特色学校。构建机制优化师资，强化落实保障加强领导，注重实效，科学部署，扎实推进要围绕学校特色建设的方向及目标，成立学校特色建设领导小组，加强对学校特色建设的领导，做好学校特色建设的规划、统筹、目标的制订，做好学校特色建设工作的考核、评估。同时，要成立有关的工作小组，具体实施特色建设工作。学校特色的建设不是一蹴而就的，需要一个漫长的阶段，为此，我们要科学部署，分步推进，逐步深入。每年要分别制订特色工作计划，落实措施，进行阶段性反思、小结，分析问题，寻找对策，使特色建设稳步推进。学校特色建设是教育改革的一个整体系统，它是由系统内部相互依存、相互影响、相互制约、相互作用的各要素组成的。创建特色学校必须着眼于教育整体改革的全局。因此，我们在创建特色学校的过程中，在总体思路的指导下，开展各项子系统或单项的改革，使各项改革组成有机的整体，以达到最优整合和协调，从而形成办学特色 教师是学校教育教学工作的基本力量，是的主力军。具有良好政治和业务素质的教师队伍，是全面育人、提高教育教学质量的关键，是创办特色学校的力量源泉和重要保证。特色教育应靠特色教师来实现。蔡元培先生说过：“有特色的教师是学校的宝贵财富。”因此，在创建学校特色中，我们要加强师资队伍建设，要充分调动广大教师的积极性，要发挥教育科研的作用，培养具有强烈的事业心，高度的责任感及先进的教育观念和广博的知识修养的特色教师。同时，特色学校的建设需要严格、科学的管理作保障，因此，我们要进一步加强对校本研训的管理，形成并逐步完善特色建设的管理制度。一是导向机制，要建立“人人关心学校特色建设、个个参与特色建设”的局面；二是活动机制，要以活动为载体，促使特色凸现出来；三是考核机制，要根据学校特色建设的方向建立必要的考核、评估制度；四是激励机制，要建立的评估和奖励制度，对在创特色中成绩突出的骨干教师，给予名誉和物质奖励等，以激发教师、学生创特色的积极性和创造性；五是经费保障制度，学校要在不同阶段，根据学校特色建设需要适当投入一定的资金作为保障，使研究工作得以顺利进行。