书记在信用社（银行）年度工作会议上的讲话.docVIP

强服务 促转型 谋跨越 为五年再造一个＃＃信合奠定坚实基础 ——书记在信用社（银行）年度工作会议上的讲话 同志们： 　　刚刚过去的今年，对于＃＃信合来讲，是不平凡的一年，也是不容易的一年。一年来，全省农村信用社各级机构、各项工作捷报频传，亮点纷呈，可喜可贺。在这里，我首先代表省联社党委和领导班子，向在座的市、县机构领导和全省信合员工，表示诚挚的敬意和衷心的感谢！ 　　近三年来，全省农村信用社在省委、省政1府的坚强领导下，紧紧围绕省联社党委、理事会的决策部署，始终把推进发展作为第一要务，把防控风险作为第一责任，把队伍建设作为第一核心，建规章、转作风、强管理，抓经营、解包袱、控风险，信合事业在艰难中一路发展，在前进中高奏凯歌： 　　改革改制稳步推进。在完成前期统一法人改革和央行票据兑付的基础上，不断完善经营管理机制，初步探索了股份制与股份合作制改造，已有1家农商行、2家农合行挂牌开业。 　　规模绩效快速提升。坚持按照“三个转变”狠抓业务经营，存、贷款规模均实现翻倍增长，成为全省银行业之首；资产结构、资产质量都有明显改善，历史包袱有效化解，经营收入和效益屡创新高，综合监管指标稳步向好。 　　经营管理趋于规范。按照现代金融企业要求建章立制，不断探索实践和总结完善，经营发展有目标、有任务，各项工作有制度、有落实，并不断加强督促检查与考核问责，业务经营正在向规范管理迈进。 　　服务功能取得突破。经过艰辛努力，综合业务系统全面上线，“信合通”银联卡成功发行，＃＃信合彻底告别了“手工作坊”时*代，结算渠道和服务功能取得历史性突破，为全面提升金融服务水平搭建了平台、奠定了基础。 　　案防局面基本好转。经过自上而下持续不懈地排查、惩戒和处理，合规意识深入人心，合规氛围初步形成，基本上扭转了案件频发的被动局面，今年实现了来之不易的“零发案”，改革发展有了可靠的安全保障。 　　党的建设不断加强。系统各级党组织的政治意识、大局意识、责任意识明显增强，自身组织功能充分发挥；“求树创”、“三比一创”主题竞赛活动的深入开展，凝聚了合力，提振了士气，推动了改革发展。 　　队伍建设卓有成效。圆满完成全系统的劳动用工制度改革，顺利实现系统养老保险移交社会，坚持按照“两个依靠、三个推荐”选人用人，坚持面向社会招聘高学历年轻员工，各级领导班子充满活力，员工队伍结构得到优化。 　　社会形象显著改善。统一设计信合标识，成功创办“一报、一刊、一网站”，大力实施覆盖城乡的广告宣传，特别是把握时机组织全系统开展集中庆祝宣传活动，扩大了社会影响，树立了良好形象。 　　外部环境逐步优化。通过不断向各级党委、政1府和监管部门汇报沟通，坚定不移地支持服务“三农”和地方经济发展，农村信用社赢得了地位，受到了重视，改革发展的歧视、限制和障碍越来越少。省委、省政1府和中国银监会，对＃＃农信社近两年的发展变化，给予了充分肯定和高度评价。 　　刚才，我们对全系统“三比一创”主题竞赛活动先进集体和个人进行了隆重表彰，特别是经省联社党委研究决定，今年从有限的经费中拿出五百多万元奖励先进，就是要在全系统大力营造干事创业、争先创优的氛围，鼓励各级机构和全体干部职工推动发展、创优业绩！ 今年，是党和国家“十二五”规划的开局之年，省联社已经按照省委、省政1府的部署，制定了全省农村信用社改革发展的“五年规划”，确立了五年再造一个＃＃信合的宏伟蓝图。良好的开局是成功的一半，五年规划能不能顺利实现，首先要看开局之年能不能率先突破。从这个意义上来讲，今年＃＃信合正处于新的发展征程的起点上，必须凝心聚智，鼓足干劲，转型跨越，为五年再造一个＃＃信合开好局、奠好基。 　　要发展，首先要正视存在的问题，在分析、解决问题的过程中推动事业不断进步。分析问题越准、解决问题的力度越大，发展的成效就会越好。从当前来看，全省农村信用社改革发展依然形势严峻、矛盾突出，情况复杂、任务艰巨，工作千头万绪、压力巨大。我们面临的最突出的问题是服务竞争力还不强。大家都清楚，当前的农村金融市场已经由冷转热，商业银行高调重返“三农”、布局日趋完善，新型农村金融机构相继设立，政策性银行也在寻机渗透，并且随着国家政策的不断刺激，这种竞争的格局会越来越加剧。作为农信社来讲，无论是服务理念、服务作风，还是服务手段、服务功能，都还缺乏真正的市场竞争力；最核心的问题是资产质量和经营水平还不高。截止今年底，账内的不良资产还有294.89亿元，占比16.39%，在全国仍然排位靠前（仅次于吉林）。并且还有大量的隐性不良，表现为较高的偏离度和较低的收息率。负债资产的利用不够充分，存贷比偏低，大量富余资金没有找到更好的效益增长点，盈利渠道窄、结构差、水平低的问题仍然突出，严重影响经营效益；此外，曾经一些案件高发的地方，如果发展不力，可能会出现支付风险，甚至引发系统性