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信用社（银行）今年人事教育工作总结 年初以来，我们人事教育股紧紧围绕地、市两级联社关于人事教育工作的安排部署，结合全市实际，及早制定全年人事教育工作安排意见，强化职工队伍建设，优化全员综合素质，认真履行岗位职责，强化文明服务工作，严格实施效益工资制度，为促进全市信用社各项业务的持续、快速、稳健发展做出了积极的努力。回顾起来，我们主要做了以下几方面工作： 一、加强干部队伍建设，提升干部管理水平 首先，2月份，为了进一步加强和促进信用社领导班子建设，正确评价各社班子成员过去一年的德能勤绩，根据上级部署和联社全年工作安排，联社组织人员利用两天时间分三组对各社领导班子逐一进行了年度考评。从考评结果来看，全市绝大多数信用社领导班子在过去的一年里表现良好，得到了大多数职工和站干的信任，受到了职工和社站干的支持，为去年我市信用社各项业务发展作出了重要贡献。 第二，为创新经营管理，不断完善经营机制，强化内部管理，防化经营风险，确保全年各项工作奋斗目标的圆满实现和改革工作的顺利推进，联社今年全面推行领导干部问责制。今年，根据问责的各项工作完成情况和工作需要，我们共调整了3名信用社班子成员。 第三，为了深入贯彻落实各级案件专项治理工作会议精神，全面提升内控和风险管理水平，我们于5月份组织对全市信用社高管人员及重要岗位人员的十种不当行为进行了排查，并组织全市信用社高管人员进行了一次警示教育参观活动，通过