信用社（银行）XX部今年工作计划.docVIP

信用社（银行）XX部今年工作计划 今年是“十二五”规划开局之年，是业务猛上台阶的效益提升年，是XX联社深化战略转型，加快发展，向现代金融企业迈进的关键之年。XX部全体员工在XX县联社的领导下，紧紧围绕联社今年工作指导思想、工作目标以及县委、县府的产业调整政策和项目发展规划，以服务“三农”为重点，按照“绿色信贷”原则，在确保“三农”资金需求的同时，采取切实有效的措施，全力支持中小企业和县域经济持续健康发展。为确保全面完成全年各项工作目标任务，特对XX部今年工作做如下计划。 一、细化职责，分工明确 一是根据联社《打造核心竞争力，推进战略转型方案》将XX部每个岗位职责细化分工，并落实到每位员工，做到人在岗，心在岗，思想在状态。二是督促挂联包片信用社及时明确岗位职责，将今年各项目标任务落实到人头，并签订责任书，做到任务清目标明，为确保全面完成全年各项目标任务奠定基础，埋下伏笔。 二、做好调查，夯实基础 一是充分利用人缘地缘优势，组织信用社对所辖区域展开“地毯式”的摸底调查，收集客户基本信息，了解客户生产经营规划、与金融机构业务关系以及客户资金需求计划，建立客户档案，形成客户信息数据库。二是通过外部途径即客户和潜在客户、政府、竞争对手、网络以及公共媒体等多方收集信息，了解不同行业的经营特点和重要的行业信息，并加以整理归类。三是组织员工认真学习今年国家宏观经济政策、产业政策、信贷政策、环保政策