胜任领导新指引L区分会执委联合培训.pptVIP

有奖问答时间 答案 银级高级领导 L区网站 / 刘绍雄, CC/CL L5 分区总监 2008年7月13日 新的领导轨道荣衔 银级高级领导 ALS 铜级高级领导 ALB 胜任领导CL 新的领导轨道 – 标准 胜任领导(CL) 完成胜任领袖手册里的作业 铜级高级领导(ALB) 已经是 “胜任领导” 与 “胜任讲员” 担任分会的执委长达6个月， 并协助拟定分会的“卓越讲演会”计划 同时出席执委训练 完成 2 个 “成功讲演会”/ “优秀领导” 系列的讲座 成功讲演会系列 编号 会内迷你讲座 编号 会内迷你讲座 290 成功要领 296 辅导制度 291 增员有方 297 会员的承诺 292 激励评论 298 会内以外的活动 293 成交技巧 299 如何成为卓越讲演会 294 营造气氛 300 讲演会教育体系 295 例会职务 优秀领导系列 编号 会内迷你讲座 编号 会内迷你讲座 311 满怀理想的领袖 317 有效的回馈 312 组织使命的形成 318 教练型领导 313 领导与价值观 319 学习激励 314 目标设立与计划 320 服务与领导 315 授权有方 321 解决冲突 316 组织团队 新的领导轨道 – 标准 (续) 银级高级领导(ALS) 已经是铜级高级领导(ALB) 担任区域的执委长达一年 完成 “高成效领导课程”单元(编号262) 的 5 个作业 担任新分会的辅导员，赞助人 或 督导 领导轨道 若会员已在 30/6/08之前完成旧的胜任领导，他的下一目标是 银级高级领导 银级高级领导不需在 30/6/08 之前完成 新“胜任领导”荣衔 10个胜任领导的作业需在分会的例常活动或会议的所扮演的角色上完成 胜任领导不需是胜任讲员 会员能在06年7月后申请 提醒：旧胜任领导的2年的宽限期已过（30/6/08) 新“胜任领导”手册 附加在新会员包包里 也可另外购买 包含10个作业 多数作业有多个要求 新“胜任领导”手册 – 续 多数作业注重在活动的角色上 鼓励新会员马上参与例常活动 给于例常活动的角色及时的回馈 会员能在参与例常活动上朝讲演会的目标前进 每个作业都有书面评论 新“胜任领导”手册 – 续 有些作业注重在会务的管理或会外的活动 作业6:与会内活动或资源有关 作业8:与分会会员招募或公关有关 作业9:与辅导有关 作业10:与会内活动的主席有关 新“胜任领导”手册 – 作业 1 作业 1: 聆听与领导: ?从下列职务任选 三 项: ? 评论员 ? 即席演讲讲员 ? 尾音计算 ? 语言评论 新“胜任领导”手册 – 作业 2 作业 2: 批判性思考 : 从下列职务任选 两 项: ? 评论员 ? 语言评论 ? 总评论 新“胜任领导”手册 – 作业 3 作业3: 给予反馈: 参与以下 三 个职务: ? 评论员 ? 语言评论 ? 总评论 新“胜任领导”手册 – 作业 4 作业4: 时间管理: ?担任 计时 和 ? 从下列职务任选 一 项: ? ?司仪 ?备稿作业员 ?语言评论 ?即席演讲主持 新“胜任领导”手册 – 作业 5 作业5: 策划与实践: 从下列职务任选 三项: ? 备稿作业员 ? 总评论 ? 司仪 ? 即席演讲主持 新“胜任领导”手册 – 作业 6 作业6: 组织与委托: 从下列职务任选 一项: ?协助筹办分会演讲比赛 ?协助筹办分会特别活动 ?协助筹办分会会员招募活动或比赛 ?协助进行对外宣传活动 ?协助出版分会会讯 ? 协助维持分会网站 新“胜任领导”手册 – 作业 7 作业7: 掌握协调能力: 从下列职务任选 两项: ? 司仪 ? 总评论 ? 备稿作业员 ? 即席演讲主持 ? 礼宾司 新“胜任领导”手册 – 作业 8 作业8: 激励启发: 从下列职务任选 三项，但至少一项必须是主席职务： ? 会员招募或比赛主席 ? 宣传活动主席 ? 司仪 ? 评论员 ? 总评论 新“胜任领导”手册 – 作业 9 作业9: 辅导: 从下列职务任选 一项： ? 辅导新会员 (辅导前3个作业, 讲解例会的职务) ? 辅导在籍会员 (协助会员掌握新技能，例如：幽默演讲技巧) ? “高成效领导课程”作业的辅导委员会委员 新“胜任领导”手册 – 作业 10 作业 10: 建立团队： ? 担任司仪与总评论 (两个例会) 或完成以下1个职务: ? 会员招募活动或比赛主席 ? 宣传活动主席 ? 分会演讲比赛的筹委主席 ? 分会特别活动的筹委主席 ? 分会会讯的编辑 ? 分会网站站长 胜任领导 锲而不舍 活出精采 问答时间 有奖问答时间 问题 在2008年6月30日前，通过旧制度荣获“