公司企业文化建设建议书草案.doc

众德公司企业文化建设建议书草案 前 言 我来众德公司工作近两个月了，看到公司的一些状态以及员工的行为和工作态度，都很不错。通过对家乡几家大企业的新闻资讯，我感到我们这个小县城的公司跟大城市公司的差异并不大，我很兴奋家乡企业发展的这么快。 其实，这才是我第二次走进工厂，第一次是大二寒假去一家包装公司实习。大三实习至今，大半年的时间里，由于自己一直从事演说事业，加之对企业管理的热爱，在从事演说的道路上，也结识了不少企业家，通过跟他们深入沟通交流，对企业文化建设有了进一步的认识和研究。所以，我也形成了一种爱好，一种对企业文化管理的狂热促使我去关注我所走进的每家公司，希望能够尽自己的一份力量履行一份对公司应有的责任和义务，贡献一份自己可以做出的努力。 因我进公司不久，仅是靠意向认识和价值取向，多有见识浅薄或者考虑不周之处，还望各位领导予以见谅！也可以说，这不算为一份建议书，更多的是作为一个年轻的新人的一些感观看法，有望理解，谢谢！ 编 者 ：袁 永 合 2014 年 9月 诠释企业文化： 企业文化建设，或称公司文化，一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。 企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。 企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。 美国学者约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特认为，企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。　 威廉·大内认为，企业文化是“进取、守势、灵活性--即确定活动、意见和行为模式的价值观。企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设。　 企业文化是经济意义和文化意义的混合，即指在企业界形成的价值观念、行为准则在人群中和社会上发生了文化的影响。它不是指知识修养，而是指人们对知识的态度；不是利润，而是对利润的心理；不是人际关系，而是人际关系所体现的处世为人的哲学。企业文化是一种渗透在企业的一切活动之中的东西，它是企业的美德所在。 在我们西峡县这样的县域企业中，文化的概念并不深厚，但是，文化的力量是渗透人心的东西。它不单单是工资、老板、环境、福利对员工心理的影响，更是对员工价值取向的一种感染。优秀的企业文化能使员工上进，能使员工懂得是在为自己工作，他们会自觉自愿为企业节约资源，提高技术水平和工作效益，而不会平淡无为，做一天和尚撞一天钟。 我认为，企业文化是一种神奇的东西，它可以让人兴奋和激动，可以唤起员工与企业的统一使命感和价值取向。企业文化是企业发展成熟的标志，是企业走向强大，走向深远的力量之源。毕竟，企业最后的竞争，还是人才的竞争，企业家胸怀的竞争，归根结底，离不开企业为文化的竞争。 众德公司现阶段，已经初步稳定成熟，正是加强文化建设的好时机，这将对公司今后5年、10年的发展蓄积更为强大的力量。故此有缘，可以建议一二，望参考。 企业文化的性质： 1、独特性 企业文化具有鲜明的个性和特色，具有相对独立性，每个企业都有其独特的文化淀积，这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。 2、继承性 企业在一定的时空条件下产生、生存和发展，企业文化是历史的产物。企业文化的继承性体现在三个方面：一是继承优秀的民族文化精华。二是继承企业的文化传统。三是继承外来的企业文化实践和研究成果。 我们众德公司创立开始就秉持“诚信、负责、踏实”的宗旨，竭诚为广大客户提供最完善的服务，历经多年在包装行业的钻营，以及本公司对品质的坚持，赢得客户一致肯定。那么这个宗旨就是我们为企的准则，就应该成为我们公司应该继承的传统文化。我也看到我们公司领导层多有外出拜访参观的经历，这个很好，但是活动还是少了些，在此建议应该加强外交联系，相互学习先进技术和经验，并为此增加一部分经济投入，是很有益处的。 3、相融性 企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神，它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。环境能够塑造人，也能