项目工程四季度安全工作规划.doc

四季度安全工作规划 一、主要施工安全风险分析 四季度，由雨季进入旱季施工，与防火防爆风险出现，同时，地厂、泄洪洞施工进入施工高峰，强度高、任务重，大坝施工逐步展开，并且面临导流洞过流，缆机平台交付安装、主厂房岩锚梁及通风竖井浇筑、主变室岩壁梁浇筑等关键节点。施工现场爆破作业、大模板施工、高边坡施工、高排架施工、起重吊装、竖井施工等高风险项目多，安全管理面临新开工部位多、交叉作业多、高危作业多，以及地质条件差、作业人员安全意识薄弱，管理过程复杂，协调难度大等不利局面。 二、工作思路 四季度，狠抓施工过程安全管理，全面推动安全标准化创建，持续推动项目管理人员安全职责的落实，强化重点项目的过程监控，夯实安全基础管理，营造浓厚安全文化建设氛围，提高全员安全意识，推动安全管理再上新台阶。 三、工作目标 锁定年度“双零”目标不动摇，深入开展标准化创建，完成4个安全文明施工样板面（示范仓）创建，争创集团公司标准化工地。 四、工作措施 1、完善奖惩考核约束机制 在目前《施工局安全考核细则》、《施工局安全员考核细则》等制度的基础上，制订《施工局星级安全员考评细则》、《施工局月度安全“流动红旗”奖评办法》等制度，进一步细化对各单位及系统人员的考核措施，加大考核奖惩力度，做到“重奖使其不舍，重罚使其不敢”。 2、落实项管部主体责任和安环部监督责任 加强施工局安全生产四大体系建设（安全生产责任体系、安全生产实施体系、安全上次技术保障体系、安全生产监督体系），强化安全生产监督体系管控，明确项管部对所属项目及协作队伍安全管理全面负责，加强施工局对项管部安全管理人员管控，对部门人员划片、分区，通过严格过程考核、及时兑现奖惩，增加约束力，落实监管职责。 3、深入开展安全生产标准化创建 根据水利部、能源局安全标准化创建标准，结合公司创建要求，对施工局标准化创建进行认真策划，广泛开展对标自查和培训，完善制度体系，建立责任体系，量化指标体系，分阶段推动创建工作，确保创建工作落到实处，最终实现以文明促安全的目标。 4、强化重大危险源程序控制文件现场执行力度 对高边坡开挖支护、洞室开挖支护、钢模台车拆除、爆破作业、大模板施工、高排架施工、供用电作业、起重吊装作业等重大危险源严格执行重点危险源程序控制文件，加大宣贯力度、形成按程序办事的习惯和能力。 5、持续深入开展隐患排查治理 （1）强化施工过程中安全生产措施落实和安全培训教育，全面深入排查治理安全生产隐患，根据各类安全检查表，对照项目逐项、逐条检查，并且对存在问题不打折扣的及时治理，堵塞安全监管漏洞，大模板、台车、吊装、高边坡开挖、排架、爆破、施工用电等重大危险源严格执行重点危险源程序文件。 （2）完善隐患督办机制，坚持重大安全隐患分级管理，施工局级安全隐患由安全环保部负责督办，项目级安全隐患在现场值班室设置隐患督办牌，明确隐患部位、类别、措施、责任人、时间，实行隐患闭合销号制度，落实安全管理责任，强化执行力度。 五、现场控制重点 1、洞室群爆破施工 严格执行《爆破作业安全操作规程》、《重点危险源程序控制文件》等文件，制订洞室群开挖安全管理规定，落实爆破“四证一表”；民爆物品进入施工现场立即设置警戒隔离区，禁止无关人员入内；配送安全员加强现场监管，确保领、用、退账目相符；装药、联网必须由持证爆破员操作，多余材料及时退库；爆破前对爆破受影响单位进行告知，签字确认，并在水平距离小于50m、垂直距离小于100m的部位安排专人进行警戒。同时，必须告知部位施工员和安全员，当同一时间有两个及以上部位进行爆破作业时，由施工负责人统一协调，避免同时起爆造成共振；起爆前必须进行安全确认，确保警戒人员到位后方可起爆；各涉爆单位必须指定每班的炮后检查人员，及时检查爆破情况，发现盲炮及时报告，并按要求进行处理；各涉爆洞室必须设置避炮区，并经监理确认，现场设置标识牌。 2、洞室开挖支护 根据《施工局洞室开挖安全管理规定》，结合现场实际制订针对性的专项安全技术措施，持续执行支护预警要求（即3类围岩支护滞后30m时，告知生产部门必须加快支护，否则停签炮单）；落实炮后排险检查确认制度，确保危石清撬彻底。顶拱锚索安装过程中设置警戒隔离区，安排专人指挥，安装完毕后及时进行编号、标示，并按要求进行注浆。 3、排架施工 根据《施工局脚手架施工安全管理规定》，每个项目均编制排架施工方案，严格执行重点危险源程序控制文件，加强过程安全监控，认真开展班前会及危险源预知活动，提高作业人员安全意识，消除违章行为，严格落实排架日检查制度。 4、高边坡开挖 结合《施工局高边坡开挖安全管理规定》，开挖过程中安排专人监护设备作业，及时对开挖面进行清撬排险并封闭，严格落实边坡裂隙普查制度，。