小学运动场改造及教学楼装修工程施工方案.doc

目 录 一、施工组织设计 3 第一章 编制依据 3 第二章 工程施工承诺与保障 4 2.1 承诺 5 2.2 保障 6 第三章 工程概况 6 3.1 工程规模 6 3.2 工程范围 7 3.3 现场条件 7 第四章 施工总体部署 7 4.1项目管理组织 7 4.2项目管理目标 11 4.3总承包管理 11 4.4各项资源供应方式 25 第五章 施工准备 25 5.1施工部署 25 5.2 施工技术准备 26 5.3 制作、安装作业指导书 26 5.4 总平面布置 27 5.5 总平面管理 29 第六章 劳动力、材料、机械设备需用计划及保证措施 30 6.1 劳动力安排 30 6.2 材料供应计划和管理 32 第七章 主要项目施工方法 33 7.2主要项目施工方法 37 第八章 施工进度计划及工期保证措施 50 8.1 进度计划与工期安排协调 51 8.2 确保工期实现管理措施 52 8.3 施工项目进度控制措施 54 8.4 施工进度计划实施 56 8.5 施工进度的检查 57 8.6 施工进度网络图见附表 57 第九章 质量保证体系及技术组织措施 57 9.1 施工质量目标 58 9.2 施工质量管理 58 9.3 质量保证体系 58 9.4 质量保证制度及措施 59 第十章 安全、文明施工管理措施 61 10.1 安全、文明管理体系建立 62 10.2 组织管理措施及管理职责 63 10.3 施工前的安全准备工作 64 10.4 施工中的安全管理 64 10.5 施工安全技术措施 65 10.6 现场防火、防爆的消防措施 67 10.7 交叉作业及高空的防护、保护措施 68 10.8 地下管线及其地上地下设施的加固措施 68 10.9 文明施工管理措施 69 第十一章 环境保护措施 71 11.1 环境管理目标 72 11.2 环境管理措施 72 11.3 防止施工噪声污染 72 11.4 防止空气污染 73 11.5 防止水污染 73 11.6 建筑垃圾管理 73 11.7 环境保护的检查工作 73 11.8 防止扰民措施 73 11.9 地上地下管线的保护加固措施 74 11.10 信息交流与传送 74 第十二章 施工组织设计附图表 75 12.1 劳动力计划表 76 12.2 拟投入的主要施工机械设备表 76 12.3 计划开、竣工日期和施工进度网络图 77 12.4 施工总平面图 79 一、施工组织设计 第一章 编制依据 1.1 业主提供的安庆市华中路第二小学运动场改造及教学楼装修工程设计图纸。 1.2 安庆市华中路第二小学运动场改造及教学楼装修工程施工招标文件； 1.3法律法规及地方政府的相关规定 1.4管理体系文件及企业的规章制度 工程施工承诺与保障 安庆市华中路第二小学运动场改造及教学楼装修工程是安庆市华中路第二小学的一个重要工程项目。我公司如有幸参与施工，将把该工程列为我公司2014年度的重点工程。将充分发挥我公司的综合实力，对项目所需的人力、物力、技术、资金等资源优先配置、重点保证，发挥我公司技术精、管理严、作风硬的优良传统，科学管理，严密组织，精心施工，优质快速地建好本工程，向业主提交一个建筑精品。 2.1 承诺 2.1.1 项目管理班子 根据项目特点及工程建设的实际需要，拟选派的项目管理班子人员，充分考虑了成员的专业、年龄、经验配置合理，主要人员要具有同类大型工程的施工经历和总承包管理经验，并由公司总部一位领导担任本工程的指挥长,项目开工后能够确保及时到位。 2.1.2 施工力量投入 为确保工程建设目标的实现，我局将选择具有丰富同类工程施工经验的作业队伍作为本工程主体施工力量。另外，再从全公司范围内统筹调配精锐力量，确保满足工程需要。 2.1.3 机械设备投入 我公司保证本投标书中所列的主要机械设备与检测设备均已落实，并承诺所有设备均可根据工程需要，及时调配到位，满足生产使用。 2.1.4 工程质量 确保工程质量等级验收合格。 2.1.5 工程安全 杜绝重大安全事故。事故负伤率控制＜1.5‰。 2.1.6 工程工期 本工程计划施工总工期为50个日历天(计划开工日期：2014年7月14日。 2.1.7 工程文明施工 争创市级文明标准化工地。 2.1.8 与业主、监理及其他参建单位的配合、协作 本工程体量大，参建单位多，搞好各相关单位之间的协调合作是确保整个施工过程顺利进行的关键，也是确保工程奋斗目标顺利实现的关键。如能参与本工程施工，我公司将严格遵守合同约定，遵守业主的各项管理制度，服从业主、监理的统一协调与管理，认真履行好作为总承包单位的各项管理职能，确保工