机械工业群众性质量管理小组活动管理办法.docxVIP

机械工业群众性质量管理小组活动管理办法（2010年 修订）第一章 总 则第一条：为了深入推行全面质量管理，提高广大职工素质，增强主人翁责任感，激发职工群众参与质量管理和改进质量的积极性和创造性，自觉、扎实、健康、有效地开展质量管理小组活动，不断提高产品质量和服务质量，打好产品质量翻身战役，特制定本办法。第二条：凡在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组，可统称为质量管理小组，均应受到尊重、肯定和支持。第三条：质量管理小组活动应成为企业的自觉行为。以质取胜，必须依靠全员的共同努力，质量管理小组是实现全员参与质量改进的有效形式。广泛开展质量管理小组活动，是全心全意依靠工人阶级办好企业的具体体现，也是增强企业竞争力的有效途径。企业领导要高度重视，热情支持、积极引导，并作为企业取得成功的关键要素来抓。企业质量管理部门主动会同工会、共青团等组织，广泛发动职工参加质量管理小组活动，并做好指导、帮助、推进工作。质量管理小组要与行政班组、工会小组紧密结合。质量管理小组活动要与提高职工思想政治和技术业务素质，企业文化建设、班组建设、创造发明、合理化建设、技术革新、岗位练兵、技术比赛、劳动竞赛、表彰先进等紧密结合起来。第四条：各地机械工业质量管理协会，应会同各级工会组织，做好质量管理小组活动的推进和定期表彰工作。组织和管理第五条：质量管理小组的组建应从实际出发，采取自愿结合或行政组织等多种方式，在本班组、车间（部门）组建，或跨班组、车间（部门）组建。主要类型有“现场型”、“攻关型”、“管理型”、“服务型”小组。为了体现全员参与质量管理，可着重发展以工人为主体的生产、服务“现场型”和“服务型”小组，同时要组织有技术人员参加的科技开发型小组，提倡工人、技术人员、管理干部三结合。为便于自主地开展现场改善活动，小组人数一般以三至十人为宜。第六条：质量管理小组成立并确定活动课题后，须向所在车间（部门）登记注册，由车间（部门）汇总报送企业质量管理部门，并由企业质量管理部门，报送所在地区机械行业质量主管部门和机械工业质量管理协会。第七条：各省市机械质协、各级工会组织和企业质量管理部门负责组织质量管理小组活动。企业领导，须定期组织召开质量管理小组组长联席会，介绍企业的生产经营情况，提出课题和任务。质量管理小组的活动经费由所在企业妥善解决。第八条：对不能正常开展活动的质量管理小组，企业质量管理部门应热心帮助。对停止活动达半年的质量管理小组，予以注销。第三章 活动与教育第九条：质量管理小组须根据企业的方针，从调查分析本岗位、班组、车间（部门）的现状入手，围绕提高质量、降低消耗、安全生产、改善管理、班组建设、提高效率、科技开发、优质服务、增加效益等方面选择课题。选择课题可采取小组自选、车间（部门）推荐、企业指定或招标、承包等方法。课题不宜过大，应选择身边的，力所能及的课题，力求时间短、见效快。完成课题后，应及时备案。第十条：质量管理小组要集思广益，分工合作，按“计划、实施、检查、处理”工作程序开展活动，做到现状清楚，目标明确，对策具体，方法得当，措施落实，责任到人，并及时检查、总结。第十一条：质量管理小组活动应讲求实效，生动活泼，发扬求实、创新、协作、奉献的精神，不断学习、借鉴、消化、吸收国内外先进的质量管理经验，努力做到专业技术、管理技术相结合，并根据实际需要，恰当应用统计工具和其它科学方法。第十二条：企业各级领导要为质量管理小组开展活动提供必要的条件，创造良好的环境，鼓励质量管理小组积极开展多种形式的活动。质量管理小组集体活动每月不少于一次，活动时间由小组根据活动计划自行安排，所在车间（部门）应给予支持，提供开展活动所用的工器具和活动场所。第十三条：质量管理小组应如实做好活动记录，包括活动课题、现状分析、对策措施、实施情况、数据处理及出席人员等，企业可根据需要统一记录的格式。第十四条：质量管理小组对取得的成果应制订巩固措施，对涉及技术、管理、工作标准等变更的成果，企业主管部门及时做好认证、审批工作。第十五条：为了加强各企业、各地区、各行业之间的横向交流，推动群众性质量管理活动蓬勃发展，各地机械质协开组建质量管理小组联谊会，围绕质量管理小组的学术研究、咨询诊断、经验交流、质量管理文化等开展活动；有条件的各地机械质协可有组织地开展各种“杯赛”等活动。第十六条：为了与国际接轨，建议企业把全面质量管理知识和GB/T19000-ISO9000族标准基本内容列为员工“应知应会”内容之一，纳入职工教育计划，质量管理部门根据质量管理小组成员的文化程度、技术水平，提出分层次教育的具体内容和要求，由企业的教育部门负责组织实施。第十七条：质量管理