人民医院整体搬迁建设项目 住院医技综合楼质量保证计划.docVIP

安阳市人民医院整体搬迁建设项目 住院医技综合楼一 质量控制方案 编制人： 审核人： 批准人： 河南派普建设工程有限公司 二零一三年三月 目 录 一． 1 1.1 编制目的 1 1.2 适用范围 1 1.3、编制依据 1 二． 2 1.1. 总体简介 2 1.2. 工程建筑概况 2 1.4 本公司质量方针 4 1.5 本项目的质量目标 4 三． 4 3.1 项目管理组织机构 4 3.2 各职位人员名单 4 3.3 管理职责 5 四． 16 五． 16 六． 17 6.1 物资控制 17 6.2 工程分包 17 七． 18 八． 18 九． 18 9.1 技术准备 18 9.2 施工现场准备 19 十． 19 10.1 进货检验 19 10.2 分部分项工程的质量检验 20 10.3最终检验和试验 20 十一． 20 十二． 20 十三． 20 十四． 21 14.1、钢筋工程质量通病的预防重点 21 14.2 模板工程质量通病的预防重点 21 14.3 砼质量通病的预防重点 22 14.4 防水工程施工质量通病防治重点 22 十五． 22 十六． 22 十七． 22 十八． 23 十九． 23 二十． 23 20.1 钢筋工程 23 20.2 模板工程 24 20.3 混凝土工程 25 20.4 成品保护 27 20.5 混凝土质量控制 28 20.6 检验、测量和试验设备计划表 28 20.7 新技术、新工艺、新材料、新设备推广应用计划 29 20.8 关键工序控制点设置表 29 二十一． 30 21.1 附图01——项目管理组织机构图 30 21.2 附图02——质量管理控制流程图 30 21.3 附图03——技术质量工作流程图 30 概述 1.1 编制目的 序号 内 容 1 安阳市人民医院整体搬迁建设项目住院医技综合楼一工程的质量体系，实施全过程的质量控制，规范项目质量管 2 履行合同，为业主服务，给业主提供满意的产品 3 创精品、树信誉，为企业的明天赢得市场 4 炼队伍、造人才，为企业发展培养后备力量 5 加强质量意识，通过抓质量管理，推动整体施工管理水平的提高 6 降低成本，创造经济效益 1.2 适用范围 本方案适用于工程项目的质量控制，有效期自合同生效日至工程竣工保修期满为止。 1.3、编制依据 序号 内容 编号 1 根据公司《质量、环境、安全健康管理体系程序文件》及公司的相关文件 / 2 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 工程概况 1.1. 总体简介 序号 项 目 内 容 1 工程名称 2 建设单位 3 勘察单位 4 设计单位 5 监理单位 总包单位 合同范围 合同性质 日历天合同质量目标 .4 本公司质量方针 信守合同，质量保证，竭诚服务，创建精品。 1.5 本项目的质量目标 创河南省结构“中州杯”、争创国优 项目管理组织机构及职责 3.1 项目管理组织机构 见附图01——项目管理组织机构图 3.2 各职位人员名单 职 位 姓 名 职 位 姓 名 职 位 姓 名 项目经理 杨金平 质检员 李沧海 施工员 杨鹏 项目总工 李红波 测量员 吕东阁 机电经理 徐建东 预算员 试验员 刘方超 安全员 张立新 资料员 沈静 3.3 管理职责 3.3.1、项目经理 3.3.1.1人员机构管理 ① 负责确定项目人员需求。 ② 负责建议担任项目副职的人选。 ③ 负责聘任技术部门负责人。 ④ 负责项目部的岗位设置、考核，对各类奖励基金制定分配方案进行内部再分配。 ⑤ 组织成立质量、安全、健康、环境保护管理体系机构（安全文明施工、消防、治安、卫生、劳动保护、质量控制、应急准备、职业病防治）。 ⑥ 负责签署初级职称评定的基层单位意见。 ⑦ 负责项目部岗位培训的基层审批。 ⑧ 项目部阶段性富余人员配合公司劳动人事部进行调剂。 ⑨ 负责在施工周期内与管理人员签订岗位协议。 ⑩ 10对不合格的管理人员可以要求公司劳动人事部进行调剂。 3.3.1.2方案、计划管理 ① 主持项目部施工组织设计的编制。 ② 主持项目部质量、环境、安全健康管理方案的编制审批。 ③ 根据公司下达的制造成本主持成本计划、成本管理措施的编制。 ④ 负责审批项目部计划统计报表（月、季、年度）。 ⑤ 组织编写工程总结。 3.3.1.3分包管理 ① 主持编写分承包招标文件。 ② 负责选择参加投标的分承包方。 ③ 配合劳动招标投标办公室组织劳务招标工作，考察分承包方。 ④ 负责