物料主数据MRP1视图.docx

物料主数据MRP1视图：（一）常规数据字段：1、基本计量单位()：管理物料的库存的计量单位。系统把用户按其它的计量单位（可替换度量单位）输入的所有数量转换成基本计量单位。2、MRP组：MRP 组包括所有来自用于分配总计划运行的特殊控制参数的 MRP 视图货点的物料。这些参数包括，例如，策略组、消耗模式和计划区间。后台MRP组中维护的参数如截图：分配策略—维护策略组（如截图）：这一块的逻辑是：将策略组分配给工厂下的某一MRP组，再将MRP组分配到物料主数据里边，从而控制某个物料的生产策略。消耗模式/调整期间—消耗/调整字段：消耗模式：消耗的策略和逻辑是在消耗处理中，系统用计划独立需求的数量及日期与实际的客户需求作比较。在后台定制作业中的每一个计划策略中定义了消耗策略的处理流程，需求管理中的需求类型和销售订单中的需求类型一起决定消耗策略。维护在计划独立需求中的需求类型和在定制作业中为客户指定的客户需求类型要做比较。需要在物料主记录的MRP视图中维护物料的消耗模式，或在需求管理的后台定制中维护。消耗模式决定消耗是向后消耗还是向前消耗，还是向后向前都允许。在向后消耗中，系统寻找在销售订单以前存在的计划独立需求数量进行消耗。在向前消耗中，系统寻找在销售订单之后存在的计划独立需求数量进行消耗。还需要在物料主数据中的MRP视图，或需求管理的后台定制作业中维护消耗的期间。消耗期间（向前或向后）指定从当前日期起的有效工作天数，销售订单、物料预留和相关需求都会消耗在需求日期之后（向前消耗）或在需求日期之前（向后消耗）的位于消耗期间内的计划独立需求。客户需求消耗计划独立需求的数量。如果计划独立需求的数量向前消耗时不能满足客户的需求，系统会寻找最近的一个计划独立需求去消耗。在这个处理过程中，系统会参考维护在物料主数据，或在需求管理的定制作业中的消耗期间。消耗期间决定客户需求消耗计划独立需求的范围。位于消耗期间之外的客户需求不被消耗。如果没有维护消耗期间，只能消耗那些计划在同一天的需求。客户需求到计划独立需求的分配是动态的。这就意味着如果销售订单或计划被重新计划了，分配会被删除并重新分配。计划时间间隔—再计划区间再计划限度：容差值传递：替代的容差值：计划时间间隔—计划期3、ABC标识：【A：重要物料。B：物料—中度重要。C：物料—不重要。】根据消耗值，将物料分类为 A、B、货 C 部分的标识。该类处理被视为ABC 分析。三个标识有下列含义：A－重要部分，高消耗值B－次重要部分，中等消耗值C－相对不重要部分，低消耗值使用该标识确定库存采样中，在层次划分的情况下，是怎样处理物料的。4、采购组：定义：负责某个采购活动的买方或买方组的代码。作用：在内，采购组对物料采购或物料分类负责。在外，是和供应商保持联系的媒介。5、特定工厂的物料状态：指出对于特定工厂来说，是否可以将物料用于下列范围：物料管理（例如在采购和存货管理中）生产计划和控制工厂维护仓库管理使用数量结构进行成本核算6、有效起始期：对于特定工厂的物料状态有效的起止日期。（二）MRP过程字段：MRP类型：事务代码SproIMG 路径IMG—生产—物料需求计划—主数据—检查MRP类型进入定义界面：M0、M1、M2、M3、M4的区别：因为MRP类型的所有区别是由MR程式和确认的类型共同决定的，而这5种MRP类型的MR程式都是M，即主生产计划，所以不同的是确认的类型参数。选择任意行项目双击进入以下界面（以PD：采购需求计划为例）：如图：关键字段说明字段名称是否必须输入字段说明输入示例MRP类型的描述是对MRP类型进行合适的描述，以便在选择的时候方便参考采购需求计划MR程式是目前用到的MR程式有：M、D、B、S、R、N六种（B、S、R用的比较少）。M主生产计划：运行MD42使这个物料跑MRP（单项、单层）；D物料需求计划：运行MD02使这个物料跑MRP（单项、多层），用于PD、SM、SS（SM类型和SS类型的主要区别在于：SS考虑自动计算安全库存）；N没有MRP：ND专用。B：再订购地点计划，用于再订货点计划。S：基于预测的计划，用于VV。R：基于时间的物料计划，用于R1，R2。系统里还有W（补充，IS零售）主要用于：RE、RF、RP、RR、RS。X（没有MRP，有BOM展开）主要用于：X0和X1。D（物料需求计划）确定的类型是0是计划的结果未被确认：自不待言，没有影响。1自动确定和订购建议被重新计划：意思即是，计划订单日期为计划时界末+在计划时界期内的计划订单自动确认。2不含订购建议的自动确认：意思即是，计划订单日期为计划时界末+在计划时界期内的计划订单不自动确认。3手工确定和订单建议再计划：意思即是，不产生计划订单+在计划时界期内的计划订单自动确认。4手工确定不含订单建议：意思即是，不产生计划订单+在计划时界