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打造高执行力中层管理者之 ——管理者的目标计划管理实务培训班 2012年6月30日 中国·石家庄 【课程背景与收益】 目标是愿景的具体化，计划是目标的策略化。 目标和计划管理，就是一个组织能否厘清愿景、实现愿景的最基本、最重要、最关键的能力，它集中体系了组织心智、组织智慧、组织执行力，也体现了经理人的管理能力。 但是，很多管理者对目标和计划的制定、执行是靠着本能或感觉去做，不善于进行上下沟通、要素分解、工具掌握、跟踪、调控、激励、考核、总结。其结果，让组织执行力缺乏管理基础，让管理者和下属疲于劳作、事倍功半，让企业资源产生各种显性和隐形的浪费，让企业经营错失良机。 本课程旨在帮助学员强化对目标和计划内涵、意义的认识，全面掌握目标管理和计划管理的流程、主要工具、关键方法。 【课程对象】 企事业单位各层级管理者 【课程特点】 以结构化思维阐释目标和计划管理的整体性、系统性、逻辑性 通过测评、演练、小组讨论让学员深刻理解目标和计划管理的流程和技巧 【课程内容】 强化目标意识和计划思维 目标和计划的定义 目标和计划与梦想、绩效的关系 目标与计划的关系 什么是基于计划的组织管理行为？ 目标计划在企业管理体系中的位置 目标为何重要？六要素模型 目标的类别 计划为何重要？六要素模型 计划类别 目标计划管理中常见问题 这些问题产生的后果 我们应该树立什么样的目标意识和计划思维？