应急准备与响应控制操作规范.docVIP

应急准备与响应控制操作规范 目的： 确保公司安全事故应急处理工作高效，有序地进行，有效地防范各种安全事故的发生，最大限度地减轻事故灾害，保障人民群众生命、财产的安全，确保公司的经济效益和社会效益。 二、适用范围： 适用于公司范围内的水路运输安全事故，道路运输安全事故，工程建设施工安全事故，职工伤亡事故，以及公司范围内发生的有关安全生产事故和异常情况。 三、 职责 公司各部门应配合本规范制定相应的应急处理实施预案，按照“谁主管，谁负责”的原则，实行分级管理，分级实施；做到各负其责。 四、工作程序 各部门应按本规范的要求，在公司应急领导小组监督指导下，按序展开应急准备与响应操作规范。 1、 机构设置及责职 1）应急处理领导小组 应急处理领导小组由以下人员组成： 总指挥：总经理 副总指挥：副总经理、安全管理员 成员：各部门负责人及工会主席。 职 责：负责公司安全事故应急处理预案的制定，修改和宣传工作；督促职责部门制定相应的应急处理实施预案，并监督其贯彻执行；检查督促各部门做好各项突发事件的防范措施和应急处理工作，必要时组织领导重点防范单位进行重大、特大，交通、消防安全事故应急处理预演；发生一般安全事故或以上，或上级指示要求必须赶赴现场的事件时，负责指挥应急救援，抢险和处理行业范围内的支持保障工作，指导督促应急处理指挥部全面组织实施，按责任划分进行行业奖罚认定和处理，并按规定逐级上报；