2007年北京科技大学管理学与经济学基础试题及答案.docVIP

北京科技大学 2007年硕士研究生入学考试试题 试题编号：424?? 试题名称：管理学与经济学基础 适用专业：国际贸易学、管理科学与工程、金融管理工程、会计学、 企业管理、技术经济及管理、产业经济学 ? 管理学部分（75分） 一、问答题（每题6分，共30分。注意：统考生做1～5题；单考生做5～9题） 1．什么是管理幅度?对于给定的组织，管理幅度与管理层次有何关系? 2．在管理学科发展历史上，科学管理阶段诞生的行为科学理论与科学管理理论的主要不同点有哪些? 3．请简要描述计划与控制的内容以及二者的关系。 4．期望理论的基本内容是什么?在现实管理实践中如何运用这种理论? 5．管理人员应该如何对待企业内部的冲突? 6．许多企业的管理人员认为，“计划跟不上变化，所以制订计划根本没有用。”这样的说法对不对?为什么? 7．搞好企业必须注意解决好企业的“一把手”问题。而在管理学领导理论中，民主领导方式得到了广泛的称赞。试说明这两者之间有什么联系。 8．为什么说管理工作也是一门艺术? 9．科学管理理论对我国当前企业管理的意义体现在哪些方面? 二、选择题（每题1分，共35分） 1．职能型组织结构可能带来的最大缺陷是（??? ）。 A．多头指挥????????????? B．各部门之间难以协调 C．高层管理者难以控制??? D．资源效率低 2．目标管理中的目标是由（???? ）来制定的。 A．管理人员??? B．下属员工 C．管理人员和下属员工共同??? D．高层管理人员 3．下列关于参谋职权的说法，哪一项是不正确的?（???? ） A．不具有指挥权??? B．从属于直线职权 C．负直接责任????? D．协助服务 4．管理者在决策时往往由于其想象力和设计能力而不可能列出所有备选方案，这种制约因素属于决策过程的 A．信息不完整性? ??B．有限理性 C．信息模糊性????? D．目标满意性 5．据某报调查，现在人们大多向往比较简单的人际关系，希望在单位中以本职工作为主，发挥自己的特长，而工作之外的人际关系则简单些为好。根据需要层次理论，这种情况说明人们的主导需要是（???? ）。 A．生理的需要??? B．安全的需要 C．社交的需要??? D．尊重的需要和自我实现的需要 6．某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则?（???? ） A．责权对应原则??? B．指挥链原则 C．集权化原则????? D．职务提高、职能分散原则 7．根据领导生命周期理论，说服式领导方式属于（??? ）。 A．高工作——低关系的情况??? B．高工作——高关系的情况 C．低工作——低关系的情况??? D．低工作——高关系的情况 8．某公司有三级管理层：公司总部、职能部门和产品部（共有12个产品部）。由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导。为此，提出以下组织变革方案，请选出你认为最可行的方案。（???? ） A．在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层 B．更换一位能力更强的公司总裁 C．淘汰几种产品??? D．各产品部实行自主管理 9．信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式，它直接影响到沟通的有效性及组织成员的满意度。以下四种沟通网络形式中，最能使组织士气高昂的沟通网络形式是（???? ）。 A．轮式沟通??? B．链式沟通 C．环式沟通??? D．Y式沟通 10．许多企业在其发展的初期通常采用的是直线制组织结构，这种结构所具有的最大优点是（???? ）。 A．能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益 B．加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率 C．每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致 D．命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高 11．在做出是否收购其他企业的决策时，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是（???? ）。 A．诊断技能??? B．人际技能 C．概念技能??? D．技术技能 12．双因素理论中的“保健因素”指的是（???? ）。 A．能影响和促进职工工作满意感的因素 B．能保护职工心理健康的因素 C．能影响和预防职工不满意感发生的因素 D．能预防职工心理疾病的因素 13．某研究所所长对新来的张博士说：“下周一上午我们谈一谈，我想请你介绍一下你的硕士论文及博士论文的情况，还有研究专长和学术兴趣，这样我们可以为你安排合适的科研工作。”从所长的话来判断，他所表现出来的管理风格最接近于下列哪一种? （???? ） A．中间