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激活“细胞”活力　促进企业发展 摘要 企业安全形势的好坏，经营效益如何，产品质量高低，有没有竞争力，在很大程度上取决于班组。可以说，没有优秀的班组做支撑，企业的发展就是一句空话。 关键词 班组 “细胞”班组长 班组是企业组织中的最小机构，是企业的“细胞”，承担企业各项具体生产任务。企业安全形势的好坏，经营效益如何，产品质量高低，有没有竞争力，在很大程度上取决于班组。可以说，没有优秀的班组做支撑，企业的发展就是一句空话。只有班组这个“细胞”有活力，企业才能充满生机。笔者认为应从以下几个方面加强班组建设，增强班组活力。 一、发挥好班组长“火车头”作用 俗话说：“火车跑的快，全靠车头带。”一个班组管理的好坏，很大程度上取决于班组长个人素质的高低。 首先，班组长要做好勤奋工作的表率。班组长自身执行力的强弱决定了所带领的班组的执行力强弱。一个执行力很强的班组长可以通过自身示范来影响成员的工作作风和工作激情。作为班组长，自己首先要积极进取，敬业勤勉，恪尽职守，用心工作，并能出色地完成好自己的本职工作。否则“己身不正，虽令不从”，试想，如果一个连自己的工作都做不好的班组长，如何去要求组员做好工作？整天对员工只是凭空说教，颐指气使，指手划脚，这样的班组长，又怎能有威信？因此，我们一定要明白上行下效的道理，要懂得表率和示范的作用。？ 其次，班组长要做好文明道德的表率。一个优秀的班组长除了在业务上做好