提高领导干部执行力思考.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.58千字
  • 约 5页
  • 2017-12-15 发布于河北
  • 举报
提高领导干部执行力思考

关于提高领导干部执行力的思考 摘要 如何加强各级领导干部的执行力建设,特别是重视抓好增强执行意识,保持执行渠道畅通,提升执行效率和效果,健全有效的执行监督和考评机制等关键环节,是关乎我们党各项事业能否按时按质取得预期成效的一个关键课题。 关键词 执行力 领导干部执行意识 所谓执行力,就是贯彻落实发展战略、实现预定发展目标的综合实施能力,是将计划付诸实施、把计划变成现实、把计划变为成果过程的主动力。那么,如何加强各级领导干部的执行力建设,特别是重视抓好增强执行意识,保持执行渠道畅通,提升执行效率和效果,健全有效的执行监督和考评机制等关键环节,是关乎我们党各项事业能否按时按质取得预期成效的一个关键课题。 一、提高执行力,贵在增强执行意识 “政治路线确定以后,干部就是决定因素”。我想干部确定以后,执行力就是决定因素。领导干部必须要有高度的责任感、紧迫感。工作任务或目标一旦确定后,就要雷厉风行,立即付诸行动,狠抓执行,提高效率。 二、提高执行力,要不断提升领导干部的才能和素质 领导干部要挤时间,做到天天学、经常学。要学政策、学法律、学管理、学技术。通过不断学习,提高分析、创新、决策、执行能力。始终做党的政策的宣传者、执行者和推动者。 三、提高执行力,要有摸准下情的能力 欲成其事,调研先行。调查研行动之前的重要一步,是保证工作效果的关口,是成事之基、谋事之道。 一是摸准下情。要准确把握本单位

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档