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大型煤矿安全生产管
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理+机电管理+一通三
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1
第一部分
安全生产管理制度
2
安 全 办 公 会 议 制 度
为认真贯彻落实上级一系列安全生产指示、指令精神,研究
部署安全生产措施,消除安全隐患,强化安全生产管理,特制定
本制度。
一、时间、地点、参加人员
时 间:每月五日、十五日、二十五日下午16:00,
地 点:会议室
参加人员:矿领导,各科室正、副科长,原班队长。
二、会议内容
(一)学习贯彻上级有关安全生产方针政策、法律法规、指
示指令、规定要求、会议精神等。
(二)各单位汇报有关安全情况,内容包括:
1.上次办公会布置工作的落实情况;
2.总结前一阶段的安全工作情况;
3
3.隐患排查情况;
4.有关安全制度的考核奖罚情况;
5.安措资金的使用完成情况;
6.下一阶段的安全工作计划和建议;
7.需要解决和协调的安全问题;
(三)主持人做工作部署,
1.讨论修改安全管理方面的制度、规定、办法、报告、奖罚
意见等文件。
2.讨论通过其他安全重大问题。
3.分析研究当前存在的安全问题和隐患,提出解决的措施办
法,并落实责任部门、责任人及督办部门,督办人。
4.主持人对会议进行总结,安排、协调有关工作,对下一步
的安全工作提出具体要求。
三、落实整改
1.安全科将各单位所查问题整理,按“五定”原则落实处理。
2.安全科安排小班安检人员将整理出的问题在井下督促整
改,升井后签字落实。
3.对问题整改不及时的单位,视问题轻重给予相应处罚。
4
4.安全科在下个逢五日对本次所查出问题整改情况通报,对
整改较好的单位给予表扬,较差的单位给予批评处罚。
四、其它事项
1.会议时间因故改期,安全科必须及时通知与会有关人员。
2.参加会议人员无特殊情况必须按时参加会议。
3.安全科负责组织点名签到,并作好会议记录,形成会议纪
要。
4.参加会议人员必须将手机设为震动或关机。
生产调度办公会议制度
为认真落实上级安全生产指导、指令精神,研究部署安全生
产措施,强化安全生产管理,及时协调解决各单位在安全生产管
理工作中的问题,加强生产调度工作,特制定本制度。
一、时间、地点、参加人员、主持人
时 间:每天早上7:00
5
地 点: 会议室
参加人员:五职矿长,调度室主任,科室(生产、机电、通
风、安全、技术)正、副科长等
主 持 人:调度室主任、生产科长
二、会议内容
1、调度室通报上一天的安全生产情况。
2、各单位工作部署
(1)当天工作计划部署情况。
(2)当天要调度协调解决的问题。
(3)对其它单位有影响的工作,本单位必须提前写出申请和
措施交给调度室,待审批贯彻后再进行此项工作。
(4)近期需要其它单位配合的工作,要向调度室递交申请。
3、主持人做工作部署和总结
(1)下达当天的安全生产任务和目标。
(2)对各单位当天提出的问题,现场协调相关部门负责人给
予答复和落实解决。
(3)对上一天的生产安全隐患,督促相关部门负责人拿出具
体的措施方案,限期落实整改。
6
(4)对上一天工程质量验收情况给予通报,好的单位给予表
扬
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