13秋《人力资源开发与管理》作业413秋《人力资源开发与管理》作业4.docxVIP

作业名称：13秋《人力资源开发与管理》作业4 出 卷 人：SA作业总分：100 通过分数：60起止时间： 2013-11-12 17:09:43 至 2013-11-12 17:24:58学员姓名：myp 学员成绩：100标准题总分：100 标准题得分：100详细信息：题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4内容:个人可以解除劳动合同，但是应当提前（ ）天以书面形式通知用人单位。A、30B、45C、50D、60标准答案:A学员答案:A本题得分:4题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4内容:弗隆姆的“期望理论”的核心概念是（ ）。A、激励力量B、目标价值C、期望值D、奖惩标准答案:C学员答案:C本题得分:4题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4内容:（ ）是订立劳动合同的核心原则。A、平等自愿原则B、协商一致原则C、依法订立原则D、效率优先原则标准答案:A学员答案:A本题得分:4题号:4 题型:是非题 本题分数:4内容:人力资源管理制度的文本结构通常有导语、条规、实施说明三个部分。1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:4题号:5 题型:是非题 本题分数:4内容:如果从业人员被依法追究刑事责任，则用人单位可以解除劳动合同。1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:4题号:6 题型:是非题 本题分数:4内容:绩效管理的理念，源于著名的PDCA循环。1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:4题号:7 题型:是非题 本题分数:4内容:赫茨伯格的“双因素理论”属于过程型激励理论。1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:4题号:8 题型:是非题 本题分数:4内容:一般来说，一个组织的管理理念和薪酬政策从根本上决定了其员工的薪酬水平。1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:4题号:9 题型:是非题 本题分数:4内容:如果劳动合同中明显存在着权利义务方面的不公平，则该劳动合同无效。1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:4题号:10 题型:是非题 本题分数:4内容:绩效考核的误差，可能与考核标准有关，也可能与主考人有关。1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:4题号:11 题型:是非题 本题分数:4内容:确定工资差距时，应注意适当增加工资等级数目，并且相邻职务的工资重叠部分不可太多。1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:4题号:12 题型:是非题 本题分数:4内容:人力资源管理制度文本不应使用文言文。1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:4题号:13 题型:是非题 本题分数:4内容:对于无效劳动合同的确认，权力仅存在于人民法院。1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:4题号:14 题型:是非题 本题分数:4内容:激励的基本原则是公平。1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:4题号:15 题型:是非题 本题分数:4内容:绩效考核中的近因效应，指的是考核者凭第一印象做出判断的问题。1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:4题号:16 题型:是非题 本题分数:4内容:在确定一个单位的工资水平和工资政策时，公平性是重要的出发点。1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:4题号:17 题型:是非题 本题分数:4内容:我国处理劳动争议的机构是劳动争议调解委员会、仲裁委员会、人民法院。1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:4题号:18 题型:是非题 本题分数:4内容:绩效考核的工作记录法，一般用于对企业管理层工作的考核。1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:4题号:19 题型:是非题 本题分数:4内容:所谓的管理层次，指的是一名主管直接领导的下级人员的数量。1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:4题号:20 题型:是非题 本题分数:4内容:近因效应是指考核者凭“第一印象”作出判断。1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:4题号:21 题型:是非题 本题分数:4内容:个人可以解除劳动合同，但是应当提前60天以书面形式通知用人单位。1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:4题号:22 题型:是非题 本题分数:4内容:根据期限的不同，劳动合同可以分为有固定期限的劳动合同、无固定期限的劳动合同以及以完成一定工作为期限的劳动合同。1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:4题号:23 题型:是非题 本题分数:4内容:洛克的“目标设置理论”属于内容型激励理论。1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案