石油技术开发公司质量手册制度.docxVIP

目录0.1 发布令60.2 授权书60.3 企业概况70.4公司质量管理体系组织结构图80.6质量方针、质量目标111 范围121.1总则121.2应用122 规范性引用标准123 术语、定义和缩写124 质量管理体系144.1 质量管理体系144.1.1 总则144.1.2 质量方针144.1.3质量目标144.1.4 策划144.1.5沟通154.2 管理职责154.2.1 总则154.2.2职责和权限154.2.3管理者代表164.3 组织能力164.3.1资源提供164.3.2人力资源164.3.3 工作环境174.4文件要求174.4.1总则174.4.2 程序文件204.4.3文件控制204.4.4产品实现中外来文件的使用204.5 记录控制215.产品实现215.1合同评审215.1.1总则215.1.2要求的确定215.1.3要求的评审215.1.4支持性文件：《合同评审控制程序》225.2策划225.3 风险评估和管理225.4设计和开发235.4.1 设计和开发策划235.4.2 设计和开发输入235.4.3 设计和开发输出245.4.4 设计和开发评审245.5应急策划255.5.1总则255.5.2策划输出255.5.3支持性文件255.6采购255.6.1采购控制255.6.2采购信息275.6.3采购产品或服务的验证275.6.4支持性文件《采购过程控制程序》275.7生产及其服务的提供275.7.1生产及其服务提供的控制275.7.2 产品质量计划295.7.3 标识和可追溯305.7.4 产品的检验/试验状态305.7.5 顾客提供的财产305.7.6 产品的防护305.7.7 检验和试验315.7.8 设备维护315.8 试验、监视和测量设备的控制325.9 产品放行335.10 不合格品控制335.10.1 总则335.10.2 不合格品345.10.3 不合格品的让步放行355.10.4 顾客告知355.10.5支持性文件《不合格品处置控制程序》355.11 变更管理（MOC）355.11.1总则355.11.2?变更管理的实施355.11.3?变更管理的告知365.11.4?支持性文件《变更管理控制程序》366质量管理体系的监视、测量、分析和改进366.1 总则366.2 监视、测量和改进366.2.1 顾客满意度366.2.2 内部审核366.2.3 过程评价376.3 数据分析376.4 改进386.4.1 总则386.4.2 纠正措施（不合格过程的控制）386.4.3 预防措施（潜在不合格过程的控制）396.5 管理评审396.5.1 总则396.5.2 输入要求396.5.3 输出要求406.5.4支持性文件《管理评审控制程序》407 APl会标大纲要求407.1 总则407.2范围407.3术语和定义417.3.1 API 会标产品417.3.2 API特定的要求417.3.3 API产品规范417.3.5 设计包417.4质量管理体系的要求417.5 API会标使用和去除的控制427.6设计包的要求427.7制造能力427.8 不合格反馈43附录A：质量手册管理430.1 发布令 本公司为强化管理，不断满足顾客的要求和期望，以及适用的法律法规要求，并实现质量管理体系的持续改进，依据API Spec Q1-2013《石油天然气行业制造类组织的质量管理体系规范》标准编制本质量手册。本手册结合本公司实际，依据标准要求，对《石油天然气行业制造类组织的质量管理体系规范》进行了整体描述，阐明公司质量方针、质量目标、过程顺序和相互作用，包含或引用程序文件。本手册是描述本公司质量管理体系的文件，是全体员工应当遵守的法规性文件，是规范员工质量活动的行为准则，也是对外向顾客、社会和有关组织证实本公司有能力稳定地提供满足顾客和达到规定要求的产品的文件，现予发布实施。 总经理： 周晓东2014年01月06日0.2 授权书 为确保质量管理体系的持续有效运行，我授权本公司 饶世宏先生为管理者代表，负责本公司质量管理体系所需的过程得到识别建立、实施和保持；定期向最高管理者报告质量管理体系的绩效和任何改进的需求；确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识；并负责与管理体系有关事宜的外部联络。授权质量安全部负责管理体系运行的日常管理工作。我作为公司的最高管理者，对北京金科龙石油技术开发有限公司生产的产品质量负法律责任。 总经理：周晓东2014年01月06日0.3 企业概况北京金科龙石油技术开发有限公司 创建于1997年，注册资金2100万元，是一家专门从事油气田分层开采技术及配套工具研发的独立法人企业，具有自主研发能力和独立生产能力，集研发、生产、销售和服务于一体。公司位于北京市昌平区崔村镇，拥有专业